九月二十八日上午，集團(tuán)公司召開了十月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張岐泰、李偉、生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人及各基層單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加了會議。常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰主持會議，主要內(nèi)容是：
一、工程管理部部長趙峰1、通報(bào)了九月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況和十月份及四季度的生產(chǎn)計(jì)劃安排。對九月份各基層單位生產(chǎn)經(jīng)營分析報(bào)告中提出的問題給出了回復(fù)，并針對各基層單位的施工生產(chǎn)工作給出了指導(dǎo)意見,同時(shí)對十月份施工生產(chǎn)工作重點(diǎn)作了安排部署。2、通報(bào)了九月份的項(xiàng)目檢查情況，對直屬二分公司柳溪花園項(xiàng)目、四分公司選煤廠綜合樓項(xiàng)目、經(jīng)營公司交通學(xué)院和九分公司交通學(xué)院新校區(qū)項(xiàng)目在質(zhì)量月中認(rèn)真扎實(shí)的開展活動情況給予了表揚(yáng)，同時(shí)對現(xiàn)場問題較多的十四分公司大同財(cái)富官邸項(xiàng)目、五分公司五寨縣公安局綜合樓項(xiàng)目、第四工程處襄垣古韓鎮(zhèn)西河溝城中村改造項(xiàng)目和左權(quán)縣桃樹灣項(xiàng)目提出批評并要求立即進(jìn)行徹底整改。3、要求基層單位對今年具備雙達(dá)標(biāo)條件的項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)，對已申報(bào)的項(xiàng)目工程管理部將在十月份組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查，確保今年雙達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作順利完成。4、節(jié)日期間集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)將結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，對部分項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研。
二、副總經(jīng)理李偉通報(bào)了由二分公司承建的慈善學(xué)校項(xiàng)目體育館工程七月八日的非生產(chǎn)安全事故處理結(jié)果及下一步事故預(yù)防措施。
三、常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰作了總結(jié)發(fā)言提出五點(diǎn)要求：1、認(rèn)真落實(shí)會議精神，結(jié)合各基層單位情況采取措施抓好薄弱環(huán)節(jié)。2、按照下半年工作要求和安排，確保各單位生產(chǎn)計(jì)劃的完成，對照當(dāng)前完成情況進(jìn)行認(rèn)真分析，確保年初各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、抓好對在建工程的有效管理，嚴(yán)格落實(shí)《項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定》，節(jié)后集團(tuán)公司將對在建工程的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)經(jīng)營管理進(jìn)行綜合檢查。4、各基層單位要采取有力措施，抓好安全生產(chǎn)，確保年底前不發(fā)生任何事故。5、要求各基層單位加強(qiáng)對已完工項(xiàng)目的資料歸檔工作，認(rèn)真落實(shí)盡快完善，確保年底前完成。
