八月三十日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)了九月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張岐泰、趙晨輝、路志旭、王建萍、劉潔、李偉及生產(chǎn)系統(tǒng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、基層單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰主持會(huì)議，會(huì)議主要內(nèi)容是：
一、工程管理部部長(zhǎng)趙峰通報(bào)了八月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況和九月份的生產(chǎn)計(jì)劃安排。對(duì)八月份各基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告中提出的問(wèn)題給出了指導(dǎo)意見(jiàn),同時(shí)對(duì)九月份施工生產(chǎn)工作及工作重點(diǎn)作了安排部署。
二、總經(jīng)濟(jì)師王建萍就計(jì)劃統(tǒng)計(jì)及材料價(jià)格上報(bào)提出了要求并對(duì)2013清單的變化做了講解。1、分析了八月份產(chǎn)值情況及存在的問(wèn)題，要求各基層單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人重視統(tǒng)計(jì)工作，掌握合同工期倒排計(jì)劃，以嚴(yán)肅的態(tài)度，準(zhǔn)確、真實(shí)填報(bào)數(shù)據(jù)。2、要求各基層單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人積極配合每月材料價(jià)格的收集、上報(bào)工作，此項(xiàng)工作既可以作為集團(tuán)公司的資源共享又可以作為指導(dǎo)信息價(jià)格的上報(bào)依據(jù)。3、對(duì)現(xiàn)行2013清單的變化進(jìn)行了講解。
三、常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰作了總結(jié)發(fā)言提出五點(diǎn)要求：1、要求各基層單位認(rèn)真落實(shí)九月份生產(chǎn)會(huì)議精神，結(jié)合各自情況制定九月份生產(chǎn)措施。2、強(qiáng)化項(xiàng)目管理，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目班子人員配備，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。3、突出安全生產(chǎn)和項(xiàng)目管理，希望各基層在安全生產(chǎn)的同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自查，認(rèn)真落實(shí)下半年安全生產(chǎn)工作，集團(tuán)公司將在九月份組織對(duì)在建工程的項(xiàng)目管理、安全質(zhì)量、技術(shù)管理等方面進(jìn)行檢查、考核。4、在兩節(jié)期間對(duì)勞務(wù)用工、工程進(jìn)度、工程部位安排計(jì)劃好。5在兩節(jié)期間及早安排人工費(fèi)的支付，合理安排生產(chǎn)，并對(duì)治安、安全生產(chǎn)加強(qiáng)防控。