8月30日上午，公司召開了08年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第二階段總結(jié)表彰第三階段動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，副經(jīng)理張岐泰對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第二階段活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)：①通報(bào)了主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況；②總結(jié)了八個(gè)方面的主要工作；③分析工作中的主要差距和不足；④認(rèn)識(shí)和體會(huì)；同時(shí)，對(duì)第三階段工作進(jìn)行部署：①指導(dǎo)思想；②活動(dòng)主題；③奮斗目標(biāo)；④采取措施?？偣こ處熉分拘裥x了對(duì)在第二階段涌現(xiàn)出的5個(gè)先進(jìn)單位、2個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目部、15名先進(jìn)個(gè)人的表彰決定，同時(shí)分別給予先進(jìn)單位2萬(wàn)元、優(yōu)秀項(xiàng)目部1萬(wàn)元、先進(jìn)個(gè)人3000元的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)差的單位罰款2萬(wàn)元，以示警告。總會(huì)計(jì)師趙晨輝通報(bào)了各單位指標(biāo)完成和上半年兌現(xiàn)情況及中秋節(jié)職工福利安排。工會(huì)主席王斌安排中秋節(jié)活動(dòng)。最后，公司經(jīng)理王貴聰作了重要講話：首先正確評(píng)價(jià)今年前8個(gè)月的工作，概括八個(gè)字“成績(jī)不小、問(wèn)題不少”。成績(jī)不小：①生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了較大突破；②企業(yè)改制取得了較大進(jìn)展；③企業(yè)始終保持了安定團(tuán)結(jié)的局面；④干部隊(duì)伍、職工隊(duì)伍得到了空前的鍛煉和考驗(yàn)。問(wèn)題不少：①經(jīng)營(yíng)理念的觀念轉(zhuǎn)變不快；②經(jīng)營(yíng)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理比較粗放；③標(biāo)準(zhǔn)、制度貫徹落實(shí)不好，執(zhí)行不強(qiáng)；④工程質(zhì)量、安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，存在僥幸心理；⑤生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)防范、控制風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)不強(qiáng)。同時(shí)，對(duì)當(dāng)前工作指出了兩點(diǎn)要求：一是充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)：改制處于沖刺階段，需要更加努力，不能錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)，不能出現(xiàn)問(wèn)題，堅(jiān)定不移去完成；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有喜有憂，我們要保喜除憂。從思想上、認(rèn)識(shí)上保持高度統(tǒng)一。二是增強(qiáng)對(duì)上對(duì)下負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)，用心工作，用情工作。會(huì)議最后，副經(jīng)理宋雙玉對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)講話并提出五點(diǎn)要求：①把經(jīng)驗(yàn)當(dāng)營(yíng)養(yǎng)，把教訓(xùn)當(dāng)財(cái)富；②把制度當(dāng)標(biāo)尺，把監(jiān)督當(dāng)愛護(hù)；③把崗位當(dāng)舞臺(tái)，把責(zé)任當(dāng)靈魂；④把批評(píng)當(dāng)幫助，把表?yè)P(yáng)當(dāng)動(dòng)力；⑤把對(duì)手當(dāng)老師，把問(wèn)題當(dāng)潛力。公司全體領(lǐng)導(dǎo)、各基層單位行政負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、公司機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。副經(jīng)理宋雙玉主持了會(huì)議。