7月2日下午，公司召開(kāi)了7月份生產(chǎn)會(huì)。公司副經(jīng)理司中謙主持會(huì)議。會(huì)上，工程管理部副主任介小玲通報(bào)了六月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況，同時(shí)對(duì)七月份生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行了安排。經(jīng)理助理劉潔介紹了公司資金現(xiàn)狀，在資金壓力非常大的情況下，要求引起深層次的思考，加速資金的流動(dòng)。公司將加大清欠力度，財(cái)務(wù)部門每個(gè)人都要簽訂責(zé)任狀，基層單位應(yīng)高度重視資金的計(jì)劃性，加強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，保持清醒頭腦。公司范圍內(nèi)召開(kāi)上半年成本分析會(huì)，分析內(nèi)容包括：①經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況；②對(duì)單位工程專題分析；③對(duì)分包工程專項(xiàng)分析；④管理費(fèi)用的分析；⑸工程成本的分析；⑥資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況分析。通過(guò)分析不斷反省、不斷提高，早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，早解決問(wèn)題。經(jīng)理助理王建萍從預(yù)算方面、招投標(biāo)方面、工程結(jié)算方面提出了具體要求。合同辦公室副主任吳亞寧分析了合同簽訂現(xiàn)狀，根據(jù)存在的問(wèn)題提出要求：簽訂合同時(shí)注意合理工期、材料找差、付款日期，基層單位相關(guān)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，重視合同簽訂工作。保衛(wèi)處處長(zhǎng)王巨鎖對(duì)今年安全防汛工作做了進(jìn)一步的安排。工程管理部主任張錦榮，傳達(dá)了太原市建設(shè)管理委員會(huì)和太原市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于強(qiáng)化建筑物變形縫施工的幾點(diǎn)要求》等5個(gè)文件精神，要求基層認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真執(zhí)行。公司副經(jīng)理張岐泰對(duì)7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，同時(shí)突出強(qiáng)調(diào)：①為提前四個(gè)月完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，公司將在第二階段關(guān)鍵的7月份和8月份，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加大幫助力度、加大獎(jiǎng)罰力度，從各方面管理進(jìn)行全面考核，獎(jiǎng)的心動(dòng)，罰的心跳，希望大家積極授獎(jiǎng)，順利完成計(jì)劃指標(biāo)。②隨著企業(yè)的改制，希望各基層單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人認(rèn)真思考，學(xué)會(huì)工作，抓好工作，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，加強(qiáng)工作的主動(dòng)性，提高責(zé)任意識(shí)，爭(zhēng)取“一把手”的支持和信任，自己給自己創(chuàng)造好的工作環(huán)境。最后，公司副經(jīng)理司中謙對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)，要求大家會(huì)后貫徹落實(shí)，并對(duì)4個(gè)問(wèn)題做進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)：一是目前公司有10項(xiàng)工程涉及7個(gè)基層單位，迫切需要公司資金支持。為了資金計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)性，要求7個(gè)基層單位7月3日上午將各自的資金使用計(jì)劃報(bào)回公司，并且說(shuō)明資金使用時(shí)間，還款時(shí)間。二是各基層單位對(duì)外簽訂合同時(shí)，合同管理員、項(xiàng)目經(jīng)理必須參與。本周內(nèi)各基層單位需將合同管理員、主管合同領(lǐng)導(dǎo)的名單報(bào)回公司。公司承諾：今后在簽訂合同10日內(nèi)向項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行合同交底。三是為確保提前四個(gè)月完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為基層加油、鼓勁，7月份、8月份將重獎(jiǎng)重罰，要求大家立即行動(dòng)起來(lái)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)管理中存在的差距、不足迎頭趕上。四是施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患十分嚴(yán)峻，質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生，要求基層單位引起高度重視，應(yīng)有法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，干什么工作都要令行禁止，說(shuō)到做到。公司領(lǐng)導(dǎo)張岐泰、劉潔、王建萍，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及基層單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。