7月12日上午，二分公司召開了全體管理人員大會。會議主題：上半年經(jīng)濟活動分析和安排布置第二戰(zhàn)役工作。
作者： 來源： 發(fā)布時間：2008年07月16日 點擊數(shù)：
7月12日上午，二分公司召開了全體管理人員大會。會議主題：上半年經(jīng)濟活動分析和安排布置第二戰(zhàn)役工作。首先，主任會計師王潤梅系統(tǒng)地分析了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，從不同角度認真總結分析了自建、聯(lián)建工程上半年經(jīng)營情況和存在的問題。第二，主任工程師薜軍總結了長風街電纜溝東延工程，并對施工成本情況總結分析。第三，生產(chǎn)副經(jīng)理張鑒通報了在建工程施工管理和生產(chǎn)經(jīng)營情況并結合實際提出了施工管理存在的問題和要求。第四，工會主席杜曉鳳傳達了7月11日公司企業(yè)改制人員意向模底會議精神。第五，分公司經(jīng)理孫慶福從七個方面全面總結了上半年生產(chǎn)經(jīng)營，并從六個方面安排布置了第二戰(zhàn)役的工作。第六，表彰獎勵了援川建房的李國寶和李原忠。最后公司經(jīng)理助理劉潔認為：1.第二戰(zhàn)役規(guī)劃的很好，經(jīng)濟活動分析總結能從不同方面上升到理性高度，分析的透徹，存在的問題找得準，制定的措施得力。人員少創(chuàng)造的效益多，上交的產(chǎn)值利潤在公司名列前茅。2.定位準，抓住了不同時期的工作重點。資金好，經(jīng)濟積累多，良性循環(huán)，通過抓聯(lián)建工程鍛煉了隊伍壯大了自己，在短時間內(nèi)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益。3.有一個好的帶頭人，有一個和諧的領導班子。管理意識強，注重平時資料的收集。通過電纜溝工程贏得了較好的社會信譽。4.全局觀念意識強，完成產(chǎn)值和利潤給公司出了貢獻。積極響應公司的號召，主動參與公司的重大事件和急難險工程。5.進一步解放思想，開拓市場，多承攬自建工程。加快年輕人的培養(yǎng)，給年輕人提供更多的舞臺。希望大家共同努力，打好第二戰(zhàn)役，精彩結束2008年。公司財審處王學書：二分公司的基礎好綜合能力比較強，今天的成績來之不易，爭取在第二戰(zhàn)役中取得好得成績。會議由工會主席杜曉鳳主持，公司經(jīng)理助理劉潔、財審處王學書、二分公司全體管理人員參加。
