3月3日集團(tuán)公司召開生產(chǎn)起步動員會后，二分公司全體人員用一周時(shí)間進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)，特別對集團(tuán)公司董事長 “改變作風(fēng)樹新風(fēng)、凝心聚力謀發(fā)展”的講話及并一建經(jīng)發(fā)(2013)5號、10號等文件精神進(jìn)行了全面的領(lǐng)會貫通。會議精神重在落實(shí)， 3月11日上午，二分公司生產(chǎn)副經(jīng)理劉海飛按照文件精神要求安排二分公司的各項(xiàng)工作：1.各項(xiàng)目部全面細(xì)致做好復(fù)工前的安全隱患排查工作，對臨時(shí)用電、塔吊、“四口、五臨邊”、基坑支護(hù)、腳手架等做好安全檢查工作。2.分公司由主任工程師牽頭立即組織對各項(xiàng)目部進(jìn)行春季復(fù)工檢查。3.辦公室盡快做出年度工作安排及三年工作計(jì)劃。4.北客站道路工程抓緊聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站組織竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。5.去年遺留未結(jié)算的工程，積極聯(lián)系審計(jì)結(jié)算。