3月3日集團公司召開生產(chǎn)起步動員會后，二分公司全體人員用一周時間進行了全面學習，特別對集團公司董事長 “改變作風樹新風、凝心聚力謀發(fā)展”的講話及并一建經(jīng)發(fā)(2013)5號、10號等文件精神進行了全面的領會貫通。會議精神重在落實， 3月11日上午，二分公司生產(chǎn)副經(jīng)理劉海飛按照文件精神要求安排二分公司的各項工作：1.各項目部全面細致做好復工前的安全隱患排查工作，對臨時用電、塔吊、“四口、五臨邊”、基坑支護、腳手架等做好安全檢查工作。2.分公司由主任工程師牽頭立即組織對各項目部進行春季復工檢查。3.辦公室盡快做出年度工作安排及三年工作計劃。4.北客站道路工程抓緊聯(lián)系質監(jiān)站組織竣工驗收準備工作。5.去年遺留未結算的工程，積極聯(lián)系審計結算。