1月10日上午，集團公司年終考核第九考核組在十六分公司會議室召開總結(jié)考核工作會議。會上集團公司副總經(jīng)劉潔傳達了并一建經(jīng)發(fā)(2012)50號《關于開展全面總結(jié)考核活的通知》文件，介紹了考核依據(jù)、考核方法、考核議程及考核的主要內(nèi)容。八分公司、十二分公司、十六分公司、廣州分公司、物業(yè)分公司五家基層單位按照會議議程分別用PPT展示的方式從基本情況、主要成績、經(jīng)驗和體會、差距與不足、第二個三年發(fā)展規(guī)劃的目標等五個方面向考核組匯報了本單位2012年工作暨第一個三年發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行情況。第九考核組劉潔、米凱毅、郭寶貴認真全面地聽取了五家基層單位的工作匯報。劉潔副總經(jīng)理逐一對五家基層單位進行了點評，肯定了集團公司改制后各單位三年來在經(jīng)營管理、承攬任務、人才培養(yǎng)等方面做出的成績，指出了目前管理方面存在的差距與不足，請各單位營造和諧氛圍、取長補短、共同進步，認真總結(jié)經(jīng)驗、虛心接受教訓、把經(jīng)驗當作動力，把教訓當作財富?？己私M成員郭寶貴針對五家基層單位的實際情況進行了補充發(fā)言。
會議由副總經(jīng)理劉潔主持，八分公司、十二分公司、十六分公司、廣州分公司、物業(yè)分公司領導班子成員共20余人參加了考核匯報會，與會人員一致表示將以本次總結(jié)匯報為起點，努力工作，為實現(xiàn)集團公司的創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展和全面發(fā)展做出更大貢獻。
