3月1日第十二分公司召開全體管理人員會(huì)議。會(huì)議由經(jīng)理白林偉傳達(dá)了集團(tuán)公司2月25日會(huì)議精神及基層單位組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，通報(bào)了分公司承攬任務(wù)竣工工程結(jié)算資金回收情況，以及對(duì)已竣工未結(jié)算工程項(xiàng)目的應(yīng)對(duì)措施，對(duì)在建工程的起步工作做了詳細(xì)安排。集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉潔應(yīng)邀出席了會(huì)議, 劉副總經(jīng)理對(duì)第十二分公司進(jìn)行了全面客觀的評(píng)價(jià)，并對(duì)大家提出了要求，一、要看到在崗職工大多年富力強(qiáng)、有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)、要發(fā)揮這些好優(yōu)勢(shì)；二、增強(qiáng)大局觀念、加強(qiáng)與集團(tuán)公司的聯(lián)系溝通；三、工作要規(guī)范化，克服隨意性，不斷提升經(jīng)營管理水平，早日跨入一類分公司行列。會(huì)議由分公司經(jīng)理白林偉主持。會(huì)后由分公司副經(jīng)理郝衛(wèi)軍、任兵兵組織全體管理人員全文學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司《董事會(huì)2011年工作報(bào)告》、《2011年企業(yè)工作總結(jié)》、《2012年企業(yè)工作安排》。
