2月27日上午,四分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開貫徹落實集團公司2012年工作會議的會議。會上領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同學(xué)習(xí)了集團公司下發(fā)的11個文精神件和授權(quán)經(jīng)營目標責(zé)任書(補充)條款及王貴聰總經(jīng)理的重要講話精神,經(jīng)理王東升要求大家要領(lǐng)會文件精神,掌握文件精髓和實質(zhì),特別是對授權(quán)經(jīng)營目標責(zé)任全面管理考核辦法進行了逐條學(xué)習(xí),提出全面完成管理考核辦法的措施,確保全面達標。會上,明確了領(lǐng)導(dǎo)成員工作分工、分公司起步動員會的時間(下周召開)、修改安全、質(zhì)量、經(jīng)營目標、治安保衛(wèi)等責(zé)任書的責(zé)任人、修改分公司2012年工作安排責(zé)任人等。對近期工作作了安排。