6月30日上午，三分公司組織召開由分公司領導、項目經(jīng)理及全體管理人員參加的7月份生產(chǎn)經(jīng)營調度會暨安全生產(chǎn)例會：主要內容：一、由分公司副經(jīng)理王鳳鳴傳達公司7月份生產(chǎn)經(jīng)營調度會的精神。二、由主任工程師崔曉俊對分公司6月份施工生產(chǎn)任務完成情況進行了通報，并對7月份施工生產(chǎn)計劃及7月工作要點進行了安排。三、由各工程項目經(jīng)理發(fā)言匯報各自的工程進度、安全生產(chǎn)情況及存在的問題。四、由副經(jīng)理王鳳鳴對各項目經(jīng)理的發(fā)言以及存在的問題進行了解答確定解決的辦法和處理的建議，具體內容：1、宏觀要求：①、全面認真對待學習和工作②、服務于項目、對社會負責2、具體任務：①、全力解決現(xiàn)有在建工程的矛盾和事態(tài)，協(xié)調處理，把控達到竣工；②、竭力承攬新的工程項目；③、努力回收工程款和工程欠款；④、加強管理、練好內功；⑤、重視人才、培養(yǎng)人才；會議由分公司副經(jīng)理王鳳鳴主持。
