5月17日上午,集團公司副總經(jīng)理宋雙玉和黨委辦公室主任胡洪飛到二分公司進行調(diào)研。分公司經(jīng)理孫慶福針對今年以來集團公司重大會議落實、承攬任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營、項目管理、人材的使用和工作重點進行了匯報。宋經(jīng)理對二分公司的工作予以肯定并提出五點建議：1.鞏固好基礎(chǔ)管理,把標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,讓習(xí)慣符合意識,要有對標(biāo)意識和達標(biāo)措施。各部門每個管理人員都有要有對標(biāo)意識。2.突出重點工作,重點工作要有時間表,要有線路圖。3.把誓詞變?yōu)樾袆印?/SPAN>4.用機制來管理，一手抓效率,一手抓人材培養(yǎng)，二手必須同時重視。5.全年工作心中要有數(shù),各項指標(biāo)必定全面完成.。黨委辦公室主任胡洪飛察看了黨建和辦公室等有關(guān)資料。由二分公司副經(jīng)理、項目經(jīng)理薜軍承建的太原市南中環(huán)街工程第四標(biāo)段項目被太原市總工會授予“工人先鋒號”.。該工程近日申報了山西省記功表彰先進集體，項目經(jīng)理薜軍申報了先進個人。
|