工程項(xiàng)目精細(xì)化管理心得體會(huì)(十六分公司武林峰)
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發(fā)表時(shí)間:14年06月03日瀏覽:12082次
5月8日,我參加了集團(tuán)公司在山西龍城建筑路橋有限公司會(huì)議室召開(kāi)的項(xiàng)目成本控制精細(xì)化管理研討會(huì)。
董事長(zhǎng)王貴聰參加會(huì)議并做了重要講話(huà),并提出四點(diǎn)要求:一、充分認(rèn)識(shí)預(yù)結(jié)算工作在經(jīng)營(yíng)管理中的重要性;二、從專(zhuān)業(yè)性、學(xué)術(shù)性、創(chuàng)新性上提升造價(jià)管理能力;三、落實(shí)精細(xì)化管理之年的各項(xiàng)工作;四、以點(diǎn)帶面組織范圍…
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