集團公司召開“三整頓一提高”動員安排會以來，機械施工分公司、十一處、建安處、四分公司、五分公司、一分公司、二分公司、項管處、六分公司、七處、二處、項管二處、五處、六處、九處、十二處、七分公司、三處、一處、四處、八處、直屬處、十五處、十六處、十八處、十七處、物業(yè)分公司、模架租賃站、幼兒園、三分公司先后組織全體管理人員召開了“三整頓一提高”動員會。一是傳達學習了集團公司10.12會議紀要。二是全文學習傳達了并一建發(fā)（2010）15號、經(jīng)發(fā)（2010）50號文件“關于開展整頓思想、整肅作風、整治紀律、提高效能、全力推進集團公司轉型、快速發(fā)展活動的通知”，三是結合各自實際對“三整頓一提高”活動進行動員安排。要求全體管理人員積極主動的參加，端正思想態(tài)度，認真回答好“干不干？怎么干？”。四是領導班子成員起帶頭，為各自單位“三整頓一提高”活動，及每個階段活動起到示范與引路作用。五是領導重視，各單位黨政負責人親自動員安排。六是集團公司“三整頓一提高”活動領導組分別參加了各單位的動員會。