3月29日上午10點(diǎn)，分公司預(yù)算部全體人員召開部門會議，傳達(dá)并落實集團(tuán)公司召開的2018年造價工作安排會議。

　　本次會議由分公司主任經(jīng)濟(jì)師劉彩茹主持，一、由主任經(jīng)濟(jì)師劉彩茹宣讀并講解了集團(tuán)公司下發(fā)的并一建經(jīng)發(fā)【2018】21號2018年造價工作安排的文件;二、分公司預(yù)算負(fù)責(zé)人曹紅巖傳達(dá)了集團(tuán)公司總計經(jīng)濟(jì)師趙海榮提出的重點(diǎn)部署安排以及總經(jīng)理李世雄提出的兩點(diǎn)要求;三、分公司主任經(jīng)濟(jì)師劉彩茹針對分公司現(xiàn)階段的具體情況對預(yù)算人員提出三點(diǎn)要求：1、各預(yù)算員在以后的工作中要多溝通、多交流、多學(xué)習(xí)，工作中發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報;2、嚴(yán)格控制各項目材料的成本，預(yù)算員編制出材料計劃成本要及時上報預(yù)算部領(lǐng)導(dǎo)，確認(rèn)無誤后及時發(fā)往財務(wù)部及各項目部;3、今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快組織人員學(xué)習(xí)新定額，不斷提高預(yù)算人員的業(yè)務(wù)水平。