3月27日下午，工程造價管理部組織召開2018年造價系統(tǒng)工作安排會。集團公司總經(jīng)理李世雄、總經(jīng)濟師趙海榮、各基層單位預算負責人以及工程造價管理部全體參加會議。

　　總經(jīng)濟師趙海榮主持會議。

　　一、總經(jīng)濟師趙海榮對2018年造價系統(tǒng)工作進行安排部署，重點強調：1、施工過程中的成本管控，要求編制工程計劃成本并及時在施工過程中糾偏;造價人員要參與施工組織設計、施工專項方案編制。2、加快遺留結算步伐，尤其是基層負責人要親自抓。最后提出，建立造價系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。要求預算人員做竣工結算后的數(shù)據(jù)分析，達到工程數(shù)據(jù)共享。

　　二、集團公司總經(jīng)理李世雄對造價人員提出兩點要求：1、統(tǒng)一思想，提高認識;2、加強學習，努力提高。