3月21日上午，直屬分公司在新建山西現(xiàn)代醫(yī)藥物流項目部召開分公司2018年企業(yè)工作暨安全生產(chǎn)工作會議，分公司全體管理人員、集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)宋雙玉和總經(jīng)理助理趙峰參加了會議。分公司副經(jīng)理蔡志峰主持會議。會議的主要內(nèi)容有：一、分公司經(jīng)理郭貴法再次傳達集團公司3月3日會議的重要精神。二、分公司常務(wù)副經(jīng)理趙云江作2018年生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)工作安排。重點指出在技術(shù)進步、“五小”活動、安全質(zhì)量管理、成本控制等方面要取得突破性進展。三、分公司主任會計師高衛(wèi)國作2018年成本控制工作安排。四、分公司主任經(jīng)濟師姬德銀作2018年合同管理預(yù)結(jié)算工作安排。五、分公司主任會計師高衛(wèi)國宣讀2018年《經(jīng)營目標責任書》并對責任書內(nèi)容作了說明。經(jīng)理郭貴法分別與各項目部負責人簽訂《經(jīng)營目標責任書》。六、孟文彪、霍建、霍少群、高江海、馮功卓五位項目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言。一致表示要緊緊圍繞2018年集團公司和分公司的工作中心，做新時代新人，不忘初心、共同學(xué)習、共同發(fā)展、共同進步、以飽滿的姿態(tài)，加強創(chuàng)新意識，讓文明施工、團隊建設(shè)更加升華，不畏艱辛的迎接挑戰(zhàn)。七、分公司工會主席劉衛(wèi)紅宣讀2017年度先進集體、先進項目部和優(yōu)秀員工表彰決定。本次獎勵共發(fā)放獎金6萬元。八、分公司經(jīng)理郭貴法作2017年工作總結(jié)和2018年工作安排。按照分公司“34456”的工作總思路，必須在提高工程質(zhì)量、強化安全生產(chǎn)、施工現(xiàn)場綠色文明環(huán)保管理上下功夫，要求全體員工不斷改進工作中存在的不足，繼續(xù)傳承集團公司“家”文化建設(shè)，以對標學(xué)習找差距，真抓實干促落實為重要措施做好全年工作;培養(yǎng)一批負責任、敢擔當、能獨當一面，有技術(shù)、懂管理、會經(jīng)營，用心工作、用數(shù)據(jù)說話的合格員工;打造一支有激情、善創(chuàng)新，有誠信、充滿正能量，有活力、能打勝仗的團隊。九、集團公司總經(jīng)理助理趙峰對分公司成績肯定的同時提出建議：一是加強團隊建設(shè)，進一步提高精細化管理，達到創(chuàng)優(yōu);二是加強創(chuàng)新工作，多創(chuàng)業(yè)績，樹立形象，贏占市場;三是通過對標學(xué)習促進分公司人員素質(zhì)提高，使分公司工作能更創(chuàng)新的開展;四是希望分公司員工立足本職、用心工作，緊跟分公司發(fā)展步伐快速進步。十、集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)宋雙玉用很好(狀態(tài)好、形式好)、很重要、很關(guān)鍵(關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵人員參加)評價了分公司本次會議的效果;總結(jié)中指出直屬分公司已進入集團公司一流基層單位，說明了優(yōu)秀的團隊、堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子;體現(xiàn)了可以成長、可以發(fā)展的好平臺;引出了添磚加瓦，增光添彩，倍加愛護、倍加珍惜、倍加努力的結(jié)論;從下周開始在集團公司網(wǎng)站每天推送一篇五個項目經(jīng)理的表態(tài)發(fā)言。分層次提出要求：⒈黨支部工作要求⑴圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，認清發(fā)展的路，鉚足干事的勁(把好政治的方向);⑵以人民為中心的發(fā)展思想落實到工作中;⑶把團隊建設(shè)擺在重要位置;⑷在黨建、支部建設(shè)上做好“四抓”，即抓實基礎(chǔ)、抓強重點、抓好創(chuàng)新、抓牢關(guān)鍵。⒉對項目部工作要求⑴認清項目的特點;⑵抓住管理的重點;⑶攻克施工的難點;⑷打造工程的亮點。⒊對分公司工作的整體要求⑴把集團公司“三會”(股東會、工作會、生產(chǎn)起步會)精神和近期召開的領(lǐng)導(dǎo)班子部門負責人會議中提出的“緊、嚴、實、狠、新”要求，融匯貫通到全年的工作中;⑵把高質(zhì)量發(fā)展根本要求貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營中(攬、干、算、收、管);⑶把新思想、新觀念、新標準、新作為的要求體在實際行動上;⑷把分公司的好思想、好傳統(tǒng)、好作風、好習慣、好做法傳承和繼承到日常工作中。強調(diào)：團隊要有“三新”，即：新思想武裝、新理念舉措、新風貌表現(xiàn);管理要有“三精”，即：精細管理、精準施策、精益求效;到崗要有“三必”，即：必知職責任務(wù)、必備品行操守、必守紅線底線。希望：分公司在新的一年里新作為做到心中都有數(shù)、行動都有力、執(zhí)行都有策、落實都有果，不懈怠、不自滿、不停滯、不斷地進步，激發(fā)個人的成長和分公司的發(fā)展有更大的進步。

　　下午，分公司各部門、項目部分組組織討論學(xué)習上午的會議內(nèi)容。通過討論夯實了本次會議的精髓，更加明確了分公司的發(fā)展方向。

　　新時代、新征程。時間緊迫，任務(wù)艱巨?，F(xiàn)在需要我們鼓足干勁、快馬加鞭、奮力拼搏，同心協(xié)力、超越自我，不忘初心，奮勇前進，為全面完成2018年各項經(jīng)營目標和工作目標而努力奮斗，為集團公司的可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。