7月9日上午，二分公司召開了上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會。會上首先由財務(wù)科長王潤梅分析總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況;其次副經(jīng)理薛軍傳達了公司7月7日生產(chǎn)調(diào)度會精神和學(xué)習(xí)了公司經(jīng)辦發(fā)【2010】18號《生產(chǎn)經(jīng)營第一階段總結(jié)暨第二階段安排》文件;第三副經(jīng)理劉海飛總結(jié)了濱河西路南延電力排管及隧道工程的項目管理情況;第四經(jīng)理孫慶福全面總結(jié)了上半年工作和安排部署下半年工作并提出了五項工作措施。最后集團公司總會計師趙晨輝對二分公司的生產(chǎn)經(jīng)營分析會給予評定：（1）業(yè)績突出，名列前茅，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定需再接再厲;(2)創(chuàng)新激勵和考核機制，充分調(diào)動員工的積極性；（3）尋找管理差距，進一步強化、細化內(nèi)部管理，用制度約束員工;(4)面向市場開拓進取，向同行先進學(xué)習(xí)，利益最大化，風(fēng)險最小化。（5）穩(wěn)定和超額完成全年各項任務(wù)，提高經(jīng)濟效益提高分公司的抗風(fēng)險能力。董事會辦公室、總經(jīng)理辦公室主任任秀山對二分公司員工提出希望：要珍惜在二分公司的工作機會和機遇，全心全意把自己的工作做好，在孫經(jīng)理的帶領(lǐng)下，拓展思路，開拓經(jīng)營，進一步發(fā)展好二分公司，為集團公司爭光添彩，保持先進單位和排頭兵稱號。最后，經(jīng)理孫慶福做了表態(tài)發(fā)言：二分公司要戒驕戒躁緊跟公司步伐，為集團公司的發(fā)展再立新功。會議由工會主席杜曉風(fēng)主持，集團公司總會計師趙晨輝，董事會辦公室、總經(jīng)理辦公室主任任秀山，財務(wù)資產(chǎn)部部長王學(xué)書和二分公司全體管理人員參加了會議。