項目工程管理處召開年初起步動員會

　　2018年2月26日上午八點半，項管處處室全體人員在項管處會議室召開了2018年年初起步動員會議，會議由處長李朝峰主持，處長對節(jié)后的工作從六個方面進行了安排部署：1、收心 春節(jié)已過，都要把心收回來，把休息時的作息時間調整過來，盡快的投入到工作狀態(tài);2、就位 各個工作口的人員要全部就位，包括新調整的領導班子成員及各崗位的工作人員，要全部投入工作狀態(tài);3、計劃 要做好今年的工作計劃措施，包括個人和處室的，都要認真的謀劃好，把去年掃尾工作作好，未完善的全部完善，確保今年的工作順利進行;4、復查 現(xiàn)在我們所有在建項目已陸續(xù)復工，要做好各項目開工前的安全復查工作及準備工作，包括人員的調配，現(xiàn)場的準備，竣工項目的安排等，一定要做好起步工作的高品質、嚴要求;5引導 引導新開項目逐步步入正規(guī)，一定要高標準嚴要求，打造我們項管處的品牌形象工程;6、紀律 從今天開始就進入工作狀態(tài)，一定要遵守勞動紀律，不遲到早退，項管處要制定一套我們自己的管控流程，新的一年要有一個新的開始。2017年我們取得了不錯的成績，相信我們2018年會更好，更輝煌。