1月25日上午9點(diǎn)，直屬三分公司在二樓會(huì)議室召開了2017年度總結(jié)大會(huì)，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王貴聰、分管領(lǐng)導(dǎo)趙晨輝、分公司經(jīng)理頡二鉷及分公司全體員工共計(jì)32人參加會(huì)議，會(huì)議由分公司副經(jīng)理劉曉華主持。

　　分公司主任工程師韓松、生產(chǎn)副經(jīng)理韓晨、市場(chǎng)開發(fā)副經(jīng)理劉曉華、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)楊幽菱分別對(duì)2017年度的工作做了總結(jié)匯報(bào)。分公司頡二鉷經(jīng)理回顧、分析了2017年取得的工作成績(jī)及存在的不足，并安排了2018年工作計(jì)劃，表示在新的一年里，分公司全體員工將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、砥礪前行、再創(chuàng)輝煌。

　　分管領(lǐng)導(dǎo)趙晨輝聽取匯報(bào)后，對(duì)分公司2017年取得的成績(jī)給予充分肯定，并對(duì)未來的工作提出四點(diǎn)建議：1、2018年應(yīng)在經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)方面做好規(guī)劃;2、管理效益從經(jīng)營(yíng)管理方面入手，提高管理水平;3、工作要做到流程化、制度化，進(jìn)一步提高管理水平;4、在工作的同時(shí)要學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，在考證方面下大功夫。同時(shí)希望直屬三分公司在集團(tuán)公司的關(guān)心和支持下，在頡經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，每年上一個(gè)臺(tái)階，為集團(tuán)公司作出更大的積極貢獻(xiàn)。

　　最后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王貴聰對(duì)分公司2017年的工作做出兩點(diǎn)評(píng)價(jià)：1、平穩(wěn)發(fā)展，進(jìn)步不小;2、前景光明，再接再厲;同時(shí)指出兩方面的不足和差距：1、關(guān)鍵在于有心無力;2、規(guī)劃、目標(biāo)要具體落實(shí);并提出三點(diǎn)希望：1、提高經(jīng)營(yíng)的管理水平，提升經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量水平;2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力;3、加快發(fā)展步伐，增強(qiáng)綜合實(shí)力。

　　總之，直屬三分公司全體員工繼續(xù)不忘初心、砥礪前行，爭(zhēng)取在2018年取得更加優(yōu)異的成績(jī)，為明年集團(tuán)公司戰(zhàn)略創(chuàng)新年打好一場(chǎng)硬仗。