2018年1月8日至1月15日，根據(jù)《總部部門考評(píng)細(xì)則》，集團(tuán)公司考核組對(duì)總部十四個(gè)職能部門和機(jī)關(guān)黨總支、機(jī)關(guān)工會(huì)進(jìn)行了檢查考核。根據(jù)新的考核辦法，抽調(diào)了基層的五位同志加入到集團(tuán)公司考核組，實(shí)現(xiàn)了基層與機(jī)關(guān)的雙向考核、監(jiān)督互動(dòng)。

　　考核組以受檢部門簽訂的目標(biāo)責(zé)任書為依據(jù)，結(jié)合企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)工作安排、公司文件要求和四項(xiàng)建設(shè)，以檢查責(zé)任落實(shí)程度、任務(wù)完成程度、制度執(zhí)行程度、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度為目的，通過查看、提問、對(duì)比、驗(yàn)證的方式進(jìn)行檢查考核，共發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)44處，不足76處。

　　1月18日上午，集團(tuán)公司在二樓會(huì)議室召開機(jī)關(guān)考核情況講評(píng)會(huì)，集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)組組長宋雙玉、考核領(lǐng)導(dǎo)組副組長范立強(qiáng)、李瑞琪，被考核部門負(fù)責(zé)人、責(zé)任人及考核組全體人員參加會(huì)議。會(huì)議由考核辦主任王建萍主持。

　　講評(píng)會(huì)上，考核組成員按照考核分工，對(duì)照相應(yīng)條款依次對(duì)總部十四個(gè)職能部門和機(jī)關(guān)黨總支、機(jī)關(guān)工會(huì)的考核情況進(jìn)行逐條點(diǎn)評(píng)，對(duì)亮點(diǎn)進(jìn)行肯定，對(duì)不足部分與被考核單位當(dāng)面落實(shí)并提出了改進(jìn)意見。

　　宋雙玉對(duì)考核組的工作進(jìn)行肯定的同時(shí)也對(duì)考核人員的點(diǎn)評(píng)方法和工作要點(diǎn)提出了指導(dǎo)性意見。他說今天既是一次講評(píng)會(huì)，也是一次學(xué)習(xí)交流會(huì)。聽了大家的發(fā)言，感受到考核人員的點(diǎn)評(píng)是有深度的，特別是基層回來的同志發(fā)言有水平，歸納有條理。第二階段的考核工作已進(jìn)入尾聲，即將進(jìn)入第三階段的專項(xiàng)責(zé)任書的考核。通過考核工作的深入，考核人員和被考核人員都在進(jìn)步、都有收獲，我認(rèn)為考核組成員做到了三能：能說、能算、能寫;做到了三會(huì)：會(huì)分析、會(huì)判斷、會(huì)思考。同時(shí)考核工作也做到了四個(gè)全覆蓋：1.基層考核全覆蓋;2.施工現(xiàn)場全覆蓋;3.抽查全覆蓋;4.考核全覆蓋。實(shí)現(xiàn)了三個(gè)改變：1.改變了哪里黑那里住(干到哪里算哪里)的想法;2.改變了自我感覺良好的看法;3.改變了我行我素的做法。強(qiáng)化了沒有考核就沒有管理的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了接受考核、接受監(jiān)督的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了深化、細(xì)化考核的認(rèn)識(shí)，達(dá)到了雙向考核。在考核標(biāo)準(zhǔn)化上推進(jìn)了一步，在差別化上推進(jìn)了一步，在雙向考核上推進(jìn)了一步，向嚴(yán)緊實(shí)的考核方向邁出了可喜的步伐。

　　宋雙玉要求機(jī)關(guān)被考核部門將在考核中發(fā)現(xiàn)的不足積極整改、落實(shí)到人，并在3月份生產(chǎn)起步前召開一次嚴(yán)肅認(rèn)真的部務(wù)會(huì)，有針對(duì)性地起草和制定新一年的工作目標(biāo)和措施。宋雙玉補(bǔ)充通報(bào)了機(jī)關(guān)還存在的考勤不規(guī)范、臺(tái)賬不完善等22項(xiàng)工作問題，并對(duì)工作計(jì)劃安排、服務(wù)意識(shí)和紀(jì)律作風(fēng)等方面做的好的部門和職工進(jìn)行了表揚(yáng)。同時(shí)對(duì)機(jī)關(guān)各部門提出四點(diǎn)希望：1.用四個(gè)意識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)要求衡量工作，用四個(gè)全面的戰(zhàn)略布局推進(jìn)工作。2.用新時(shí)代的思想武裝頭腦，用特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求工作。3.增強(qiáng)工作本領(lǐng)，提升綜合素質(zhì)。4.要千方百計(jì)做工作，提質(zhì)增效抓落實(shí)。宋雙玉勉勵(lì)機(jī)關(guān)部門要俯下身子，抬高標(biāo)準(zhǔn)要求。打鐵必須自身硬，各部門負(fù)責(zé)人要拿出獅子率隊(duì)的狠勁，燕子壘窩的恒勁，螞蟻啃骨頭的韌勁，老牛爬坡的拼勁，把部門團(tuán)隊(duì)從思想政治到業(yè)務(wù)管理、作風(fēng)紀(jì)律，全面、全方位、全過程建設(shè)好。他說，考核工作不是一天兩天的事，考核工作在一年四季、在時(shí)時(shí)刻刻。我們要繼續(xù)發(fā)揮檢查考核指揮棒、風(fēng)向標(biāo)的作用，什么問題突出就集中檢查什么，什么問題重要就優(yōu)先檢查什么，什么問題關(guān)鍵就重點(diǎn)檢查什么。希望機(jī)關(guān)工作人員直面問題，唯實(shí)戒虛、提質(zhì)增效，有針對(duì)性地解決問題，做好實(shí)干家也要做好宣傳家。做到有成績不懈怠，有困難不退縮，干在實(shí)處、走在前列。

　　考核辦主任王建萍要求機(jī)關(guān)部室認(rèn)真、正確理解考核點(diǎn)評(píng)，對(duì)亮點(diǎn)進(jìn)行發(fā)揚(yáng)，對(duì)不足進(jìn)行整改，將責(zé)任落實(shí)到人，按時(shí)、高效落實(shí)會(huì)議精神。歡迎考核組成員和機(jī)關(guān)部門對(duì)現(xiàn)有的考核方式、考核內(nèi)容、考核形式、流程提出意見和建議，讓我們共同學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，為全面完成2018年各項(xiàng)工作目標(biāo)一起努力奮斗。