12月17日15：30，直屬分公司在分公司會議室組織各部門負(fù)責(zé)人召開年終交賬會議。會議由分公司副經(jīng)理蔡志峰主持。會議的內(nèi)容有：一、分公司副經(jīng)理趙云江匯報(bào)集團(tuán)公司下半年檢查提出的亮點(diǎn)及不足，并要求各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各自工作職責(zé)，針對集團(tuán)公司檢查組對口部門提出的不足，及時(shí)制定相應(yīng)整改措施，向特級企業(yè)要求看齊。二、分公司主任經(jīng)濟(jì)師姬德銀做2017年度年終結(jié)算工作安排。三、分公司主任會計(jì)師高衛(wèi)國對年終“四算”工作進(jìn)行了安排。四、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目從施工生產(chǎn)任務(wù)、安全生產(chǎn)、文明施工、項(xiàng)目榮譽(yù)驗(yàn)收、五小活動、結(jié)算清欠等方面的完成情況做詳細(xì)匯報(bào)。五、分公司副經(jīng)理蔡志峰重點(diǎn)提示了各類結(jié)算的時(shí)限和結(jié)算編制說明要求的具體內(nèi)容。六、分公司經(jīng)理郭貴法根據(jù)以上會議內(nèi)容提出希望：⒈決不能因主觀原因影響交賬。⒉克服依賴思想全面完成交賬任務(wù)。⒊以“五統(tǒng)一”為前提，群策群力全面完成“四算”工作。通過本次會議既為目前工作的重要性敲響警鐘，又為年終各項(xiàng)工作扎實(shí)開展奠定了良好的基礎(chǔ)。