12月14日上午，直屬三分公司各科室負責人在三樓經(jīng)理會議室召開下半年全面檢查考核存在不足整改落實工作專題會議，會議由頡二鉷經(jīng)理主持。

　　各科室負責人共同剖析考核中發(fā)現(xiàn)的問題，認真梳理了工作中的不足，找準差距，一一提出了整改措施。分公司頡二鉷經(jīng)理就考核結(jié)果分析進行總結(jié)，要求各科室人員深刻分析扣分原因，細化整改措施，將整改工作做實、做細。強調(diào)分公司全體員工繼續(xù)保持亮點的同時汲取經(jīng)驗教訓，充分調(diào)動員工的工作積極性，切實提高工作效率和執(zhí)行力，處理好日常工作與考核的關系，為分公司在明年檢查考核中取得優(yōu)異成績奠定扎實的基礎。