12月11日上午，集團(tuán)公司檢查考核組一行13人對(duì)我分公司進(jìn)行了下半年工作綜合檢查。檢查組成員對(duì)各科室進(jìn)行了詳細(xì)的檢查考核，并針對(duì)檢查出的不足以及發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)。十一分公司經(jīng)理牛廣春做工作匯報(bào)，集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、考核領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)宋雙玉聽(tīng)取匯報(bào)后對(duì)十一分公司的全面工作提出三點(diǎn)要求。

　　為落實(shí)集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、考核領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)宋雙玉對(duì)我分公司具體工作的指導(dǎo)思想，為更好的保持工作中的亮點(diǎn)，改正工作中的不足，把工作做的更扎實(shí)，更到位，十一分公司領(lǐng)導(dǎo)班子在檢查活動(dòng)的當(dāng)天下午召開(kāi)考核工作中的出現(xiàn)的不足進(jìn)行分析整改專題會(huì)議，對(duì)12月11日上午集團(tuán)公司檢查組針對(duì)我分公司全面工作提出的不足進(jìn)行匯總分析并提出了整改辦法。會(huì)上分公司經(jīng)理牛廣春強(qiáng)調(diào)每個(gè)技術(shù)端口需要建立專項(xiàng)臺(tái)賬，建立績(jī)效考評(píng)，逐步完善工作中的不足，把工作做細(xì)，把不足找透，把亮點(diǎn)保持住，爭(zhēng)取明年的檢查工作再上一個(gè)新臺(tái)階。