5月16日，直屬處召開全體管理人員會議，會議一致通過了2010年度經(jīng)營生產(chǎn)管理辦法，該辦法的制定經(jīng)過了處辦起草初稿、征求意見、意見反饋、三次會議討論等多個階段，反復修訂，最終出臺，是領(lǐng)導層智慧的體現(xiàn)，同時也是全體管理人員共同努力的結(jié)果。該辦法首先緊緊圍繞如何完成2010年度各項經(jīng)濟技術(shù)指標，在加強計劃管理、明確責任及歸口管理、提高施工組織設計編制水平、成本預控與成本核算機制、嚴控非生產(chǎn)性用工、提高工程質(zhì)量水平的具體措施、施工現(xiàn)場文明施工、安全管理、機械設備管理、業(yè)務培訓方面等十個方面進行了具體和詳盡的規(guī)定。第二，細化了管理人員的崗位職責及考核評價表，各崗位責權(quán)利分明，使每一個管理人員都明白他的職責是什么，他的權(quán)利是什么，他的義務是什么，他的績效評價標準是什么。第三，管理人員工資標準進行了調(diào)整，與去年相比大幅增加，這將有利于激發(fā)全體人員的工作積極性和主觀能動性，也有利于人盡其材，物盡其用。今年生產(chǎn)經(jīng)營管理辦法的出臺，就是為了做到用規(guī)章制度來引導人的工作，用用規(guī)章制度約束人的行為，提高所有人員執(zhí)行制度的自覺性，使今年的各項工作上到一個新的臺階。