集團公司于九月二十九日下午召開了十月份安全、生產(chǎn)例會。集團公司領導張岐泰、路志旭、李偉、趙峰、趙海榮、陳斌及生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負責人、各基層單位生產(chǎn)負責人參加了會議，會議由常務副總經(jīng)理張岐泰主持。主要內(nèi)容是：

　　一、工程管理部部長趙峰通報了九月份生產(chǎn)任務完成情況、十月份生產(chǎn)計劃及對十月份生產(chǎn)經(jīng)營工作重點做了安排，同時對九月份的安全生產(chǎn)情況和十月份采取的措施做了通報和要求。

　　二、總經(jīng)理助理陳斌就技術管理工作做了發(fā)言，通報了首屆測量大賽和BIM大賽的情況及排名;通報了技術月報表的上報和報表質(zhì)量情況;要求集團公司技術群所發(fā)布的強條要看、要學，提高管理水平;要求新開項目必須提前編制施工組織設計及專項方案;各項目部要繼續(xù)加強細部做法的二次深化設計;下月開始技術部將對新開項目的基礎定位放線進行復核;基層單位要做好山西省新技術應用示范工程的驗收工作及省級工法的編制工作。

　　三、最后常務副總經(jīng)理張岐泰發(fā)言，要求：(一)各基層單位要認真?zhèn)鬟_今天的會議精神，認真落實十月份提出的生產(chǎn)經(jīng)營工作重點。(二)積極應對當前建筑行業(yè)情況，儲備材料物資、合理安排施工計劃、上部位、搶進度、完產(chǎn)值。(三)各基層單位行政負責人、生產(chǎn)負責人、技術負責人及相關人員要組成檢查組每月對所屬項目進行全面的排查、整治，及時消除各類安全隱患、確保安全生產(chǎn)，真正履行好各自的主體責任。