4月16日,集團(tuán)公司清欠辦公室組織召開了2010年清收工程拖欠款工作安排會(huì)議,會(huì)上清欠辦公室主任劉建中宣讀了公司文件《二○一○年清收工程拖欠款工作安排》及《清收工程拖欠款管理辦法》,并就清欠工作做了安排:①欠款報(bào)表應(yīng)在每月27號(hào)前報(bào)給清欠辦公室;②壞帳核銷不要報(bào);③不報(bào)空表,如沒有工程欠款要打電話說(shuō)明;④公司要建立清欠臺(tái)帳,基層單位要建立竣工工程清欠檔案;⑤對(duì)進(jìn)度款的收支及是否交付使用要進(jìn)行備案;⑥隨時(shí)召開清欠專題會(huì)議,并提出清欠負(fù)責(zé)人及專職清欠人員要樹立全新的經(jīng)營(yíng)理念、真抓實(shí)干、協(xié)作配合,走下去、請(qǐng)回來(lái),認(rèn)真履行各自職責(zé),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雪中送炭,做出貢獻(xiàn)??倳?huì)計(jì)師趙晨輝對(duì)清欠工作提出了以下要求:①要把會(huì)議精神傳達(dá)到各行政負(fù)責(zé)人;②落實(shí)清欠責(zé)任人,按時(shí)交回清欠責(zé)任狀、責(zé)任書;③各單位把竣工欠款臺(tái)帳準(zhǔn)備好;④各單位整理清欠檔案,由清欠辦公室進(jìn)行匯總通報(bào),好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰;⑤壞帳核銷不要體現(xiàn)在報(bào)表上,統(tǒng)一由清欠辦公室負(fù)責(zé)組織清收,基層單位配合;⑥蓋有公章的空白對(duì)帳單不能留在建設(shè)單位。同時(shí),他要求各基層單位及相關(guān)人員要切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位、工作措施到位、任務(wù)落實(shí)到位,把清欠工作提高到一個(gè)新的水平??倳?huì)計(jì)師趙晨輝、總經(jīng)理助理劉潔及各基層單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、專職清欠人員參加了會(huì)議,清欠辦公室主任劉建中主持了會(huì)議。