2017年7月29日上午9點，直屬六分公司在太原五中項目部會議室召開上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排大會，會議由分公司副經(jīng)理李東明主持，集團公司黨委副書記、副董事長宋雙玉，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工參加會議。

　　一、分公司副經(jīng)理吳朝輝傳達集團公司7.23會議精神;主任工程師梁云傳達了集團公司7.21技術(shù)工作會議精神并對分公司下半年的技術(shù)工作做了詳細的安排;財務(wù)科科長李雯君作上半年財務(wù)分析報告;各項目部負責人作上半年生產(chǎn)情況通報及下半年工作安排。

　　二、分公司經(jīng)理原扎根在會上肯定了分公司上半年各項指標完成情況，同時對下半年工作進行了安排部署。強調(diào)要強化安全管理，確保安全生產(chǎn)無事故。強化工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量再上臺階。做好在建工程和遺留工程結(jié)算問題。時間緊，任務(wù)重，希望大家盡心盡責，克服困難完成任務(wù)。讓熱愛企業(yè)、愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展貢獻聰明才智的職工得到更大的實惠。

　　三、集團公司黨委副書記、副董事長宋雙玉向分公司提出了突出落實的五個盯緊的要求：1.盯緊分析活動成果的應(yīng)用，這是堅持分析的向?qū)?2.盯緊存在問題的解決，這是堅持問題向?qū)?3.盯緊五個重要性認識的提高，這是堅持認識的向?qū)?4.盯緊下半年六項措施的貫徹，這是行動的向?qū)?5.盯緊全年工作目標的實現(xiàn)，這是目標的向?qū)АＯ蛉w員工提出三個希望：1.把忠誠刻在心上;2.把責任擔在肩上;3.把工作抓實抓出成效。希望全體職工同心協(xié)力，在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，認真貫徹公司7.23會議精神，講政治，促生產(chǎn)，嚴格落實責任制，拉單子、挑擔子、釘釘子、打板子、抓具體、具體抓，以實際行動迎接黨的十九大勝利召開，以優(yōu)異成績向集團公司交出合格答卷。

　　最后，分公司副經(jīng)理李東明作會議總結(jié)發(fā)言，要求各項目部，各部門認真領(lǐng)會貫徹集團公司精神和領(lǐng)導(dǎo)講話，認真嚴肅的對待集團公司所組織的各項活動及工作安排，在分公司的安排部署下完善工作，努力完成各項考核目標，爭取更大的成績。

　　會后，公司全體員工合影慶祝會議圓滿成功。