7月24日，集團公司副董事長、黨委副書記、考核領(lǐng)導(dǎo)組組長宋雙玉主持召開貫徹上半年經(jīng)濟活動分析會精神，安排考核領(lǐng)導(dǎo)組下半年的工作會議。

　　會上，考核辦主任王建萍傳達(dá)了董事長王貴聰、總經(jīng)理李世雄在經(jīng)濟活動分析會上報告和講話精神。

　　宋雙玉在會上對貫徹集團公司會議精神提出三方面的意見，一是把精神振作起來，把力量凝聚起來，把責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。二是在戰(zhàn)略部署上扣扣子、在責(zé)任履行上擔(dān)擔(dān)子、在任務(wù)落實上釘釘子。三是堅持政治業(yè)務(wù)一起抓，堅持隊伍任務(wù)一起抓，堅持務(wù)虛務(wù)實一起抓。在思想上要防止贊揚聲中不夠清醒，在作風(fēng)上要防止嚴(yán)格聲中懈怠放松，在管理上要防止加強聲中出現(xiàn)滑坡，在業(yè)務(wù)上防止規(guī)范聲中紕漏不斷。宋雙玉針對上半年考核情況和公司分析會的精神，對下半年考核提出八條要求：1、把貫徹落實上半年經(jīng)濟活動分析會及下半年主要工作措施和三基工作，作為下半年重點檢查考核內(nèi)容。2、把上半年綜合排名和各專業(yè)評分靠后五名的單位作為重點抽查考核對象。3、把落實公司六條主要措施和各項分析中提出的具體要求作為檢查考核評分的重要依據(jù)。4、把深化、細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、具體化的做法和量與質(zhì)考核作為下半年檢查考核的基本要求。5、把不遷就、不照顧、不受任何原因干擾細(xì)查嚴(yán)考作為檢查考核的一貫態(tài)度。6、把上半年表揚的、獎勵的、授予流動紅旗的單位作為檢查考核單位的重點示范引領(lǐng)。7、把基層單位丟分問責(zé)的做法作為引深考核見實效的重要手段。8、把考核問責(zé)作為推進全面工作上水平、全面管理上臺階的重要抓手。會上，明確了總經(jīng)理辦公室、人力資源部、企業(yè)管理部、黨群工作部、考核辦公室等部門有關(guān)考核責(zé)任分工，對四個考核小組考核辦法提出改進意見?？己祟I(lǐng)導(dǎo)組副組長李瑞琪、范立強就提高考核認(rèn)識，學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度，公平公正抓好考核工作作了補充發(fā)言?？己祟I(lǐng)導(dǎo)組全體成員參加了會議。