7月3日下午，龍城公司召開“關(guān)于成立項目評審委員會和項目管理委員會”籌備會議。會議由總經(jīng)理李新發(fā)主持，全體機關(guān)人員、各分公司經(jīng)理以及關(guān)于項目評審委員會和項目管理委員會各小組組長到會參加。集團公司常務副總經(jīng)理張岐泰和集團公司總經(jīng)理助理、龍城公司董事趙峰應邀出席。

　　會議首先由總經(jīng)理李新發(fā)對關(guān)于成立項目評審委員會和項目管理委員會做了簡要介紹：為了適應市場的發(fā)展，為了公司總體規(guī)劃，為了公司有新的目標和新的形象。本著頂層設計原則、相互聯(lián)動原則、信息化管理、標準化管理四個原則，討論提議成立項目評審委員會和項目管理委員會，并下設具體職能小組。

　　公司董事長任海鵬對成立項目評審委員會和項目管理委員做了補充說明：他指出評審委員會要把好關(guān)，管理委員會要承攬工程，并強調(diào)工程部要做好形象工程。企業(yè)發(fā)展從管理方面著手，緊跟大數(shù)據(jù)時代，并且展示了新型集裝箱樣品圖例 。

　　各個擬任小組組長也發(fā)表了各自職責范圍內(nèi)的見解和建議。

　　集團公司總經(jīng)理助理、龍城公司董事趙峰對會議做了指導意見：他指出要明確項目目標，認真考核選擇的勞務隊、人員的配備，他強調(diào)項目施工中要引用新技術(shù)、新理念給項目加分。

　　集團公司常務副總經(jīng)理張岐泰對成立項目評審委員會和項目管理委員會做了總結(jié)性發(fā)言：他強調(diào)公司發(fā)展要注重管理思路，領(lǐng)導層要站在企業(yè)角度看問題，他認為評審委員會的建立很有必要，并建議成立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃委員會和整合并增加相應小組，做到人員充分合理分配。

　　會后所有人員前往鋼結(jié)構(gòu)廠參觀正在自主研發(fā)制造的新型集裝箱。