2017年5月31日，集團公司考核領導組召開第三次會議暨上半年集中檢查考核安排會議。會上，考核辦公室主任王建萍根據基本職能、基礎工作、四項建設三方面對檢查考核內容進行調整說明，并且對全面考核的具體事項做了安排。

　　黨委副書記、副董事長、考核領導組組長宋雙玉在會上對4月-5月抽查考核做了點評，表揚了認真負責的同志，指出了存在的不足，批評了不良作風。并且對檢查考核提出要求，指出上半年檢查考核具有階段性、小結性、正式性、嚴肅性、規(guī)矩性的特點。在落實四性的過程中，評價要客觀，結論要有依據。要實事求是，有針對性、有原則性、有戰(zhàn)斗性。要提高研判的準確度，檢查考核過程中要運用六個善于：一要善于用敏銳的眼光、發(fā)現見怪不怪、習以為常的問題;二要善于從制度層面，從機制上提出解決問題的措施和辦法;三要善于運用規(guī)章制度對照標準衡量要求指導開展工作;四要善于運用考核檢查的手段，督促督察克服存在已久的問題;五要善于用第三方的眼光評判工作，提出落實的意見和建議;六要善于借鑒環(huán)保督查公示的辦法，走群眾路線發(fā)揚民主聽取職工的評判意見。要把六個善于貫穿到整個檢查的全過程。同時要求檢查組人員端正態(tài)度，提高認識、俯下身子幫助，抬高標尺要求。從基層、基礎、基本能力的“三基”工作抓起，從改進工作提高水平出發(fā)加以完善，從創(chuàng)新務實做起，在形象建設年推動全面工作上臺階。

　　考核辦公室主任王建萍主持會議?？己私M全體人員參加會議。