本月分公司組織去西安陜建的工程進行為期兩天的參觀學習，此次由公司趙峰部長帶隊，主要對其工地建設、安全管理、現(xiàn)場質量、BIM技術應用等進行參觀學習。

　　一、現(xiàn)場管理標準化，進入工地給人的第一感覺就是整齊、干凈、清新整潔、現(xiàn)場布置有序給人感覺是一種舒心，進入辦公區(qū)綠草盈盈干凈整潔區(qū)，進入施工現(xiàn)場物料堆放整齊、標語標牌放的得體到位。

　　二、人員管理人性化，在施工管理過程中對工人的管理是實行辦公、宿舍、施工區(qū)域三區(qū)分離模式進行管理，修建了全天水沖式貼瓷磚廁所和制定了吸煙區(qū)和茶水供應室全自動熱水器供應開水，在施工現(xiàn)場安裝了噴霧除塵設備，自動洗車平臺。有效控制施工現(xiàn)場固體廢棄物、粉塵、噪音、廢水等污染;保障了工人身體健康。建設農民工夜校，不斷提高工人技術水平和文明素質。

　　三、資源利用合理化、規(guī)范化。施工現(xiàn)場利用一些簡化的工具，做對現(xiàn)場有利、有用的事情，例如利用多余混凝土做雨水篦子、三角形混凝土塊等，材料的堆碼整齊、分類堆放。對已經對于現(xiàn)場沒有用的東西進行運走、堆放和合理利用，或進行現(xiàn)場設置材料標示牌。

　　四、安全防護標準化：安全防護材料采用國標構件，連接牢固、整齊、規(guī)范、標準，電焊機設有專門的用電保護箱，樓梯間采用燈帶照明，美觀大氣，有效地防止了安全事故的發(fā)生。還設立了急救體驗、材料展示室等。

　　五、成本控制規(guī)范化、節(jié)約化：建立可運輸樣板實體，能夠多次反復使用，施工順序一目了然，有效地節(jié)約了成本。