2月13日上午，集團公司召開機關(guān)全體人員會議。總經(jīng)理李世雄主持會議并對機關(guān)全體人員提出三點要求①把心收回來，快速進入工作狀態(tài)，安心用心盡心抓好各自的工作。②積極籌劃謀劃各部門2017年的工作，干什么不重要，怎樣干很重要。全體人員不論什么崗位擔(dān)任什么職務(wù)，都要對企業(yè)負(fù)責(zé)，對崗位負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，干一行，愛一行，專一行，精一行，這是機關(guān)每個同志對待崗位工作的態(tài)度。③2017年是形象建設(shè)年，機關(guān)全體要圍繞形象建設(shè)，起好帶頭，抓好工作，徹底消除門難進，臉難看，事難辦的工作作風(fēng)，樹好機關(guān)形象，注重維護企業(yè)整體形象。

　　最后，黨委書記董事長王貴聰作重要講話：今天是節(jié)后機關(guān)全體上班，實際上有的基層單位和部門正月初七就上班，公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子正月十一已經(jīng)全部到崗工作。剛才，李總經(jīng)理對機關(guān)人員提出三點要求，我完全同意。2016年我們面對諸多困難和壓力形勢下，取得了較大的成績，有的指標(biāo)取得了歷史性的突破，成績確實來之不易，2016年全省企業(yè)欠薪高達50多億元，我們保持能夠正常發(fā)放職工工資，發(fā)放獎金，還有分紅和配股，大家要珍惜來之不易的發(fā)展局面，盡管也面臨困難和壓力，但經(jīng)營發(fā)展走的平穩(wěn)，2017年是充滿希望的一年。目前，正在積極籌備全年工作總體安排起步動員會。一是希望經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)和考核部門抓緊謀劃2017年的各項工作，對各部門的工作提出目標(biāo)，下達指標(biāo)，要扭轉(zhuǎn)過去由部門自己制定工作目標(biāo)的做法。二是希望領(lǐng)導(dǎo)帶頭，骨干帶頭，機關(guān)落實好股東增資擴股的決議，學(xué)習(xí)華為集團的模式，全員持股，實現(xiàn)股連股，利連利，心連心，風(fēng)險共擔(dān)，利益共享的股權(quán)結(jié)構(gòu)。三是要建立后備人才庫，要抓好后備人才培養(yǎng)。這是集團公司戰(zhàn)略性的工作，為實現(xiàn)中高層新老交替，平穩(wěn)過度儲備人才，轉(zhuǎn)變思想觀念，正確看待，全面看待年輕同志，發(fā)揮其長處，發(fā)揮每個同志的正能量，扭轉(zhuǎn)機關(guān)活力不足的問題。四是要樹立好機關(guān)形象，機關(guān)的形象靠大家從點點滴滴做起，既注重硬件方面形象的建設(shè)，更要注重軟件方面的形象建設(shè)，點燃工作激情提高能力、提升素質(zhì)、認(rèn)真工作、努力工作、愉快工作，為基層、為生產(chǎn)、為職工、為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，為2017年取得更好成績做出機關(guān)的貢獻。