2016年12月5日上午，集團公司檢查考核組全體人員根據(jù)《基層單位全面工作考核辦法》的安排對易通勞務公司和項目管理處進行的檢查考核?？己藚R報講評會在項目管理處會議室進行。會議由考核辦公室主任王建萍主持。首先，由考核組成員按職責分工對易通勞務公司和項目管理處下半年各項工作按照考核標準就生產經營、基礎管理、四項建設、黨群工作等方面進行全面檢查和工作交流，隨后項管處處長李朝峰和易通勞務副經理劉偉對下半年工作情況做了簡要匯報。

　　檢查考核組聽取匯報后，考核領導組組長宋雙玉提出三方面的要求：一是必須以考核標準細則為依據(jù)，深入、具體、認真做好實質性的考核工作。要不折不扣的領會、貫徹、落實考核通知和考核培訓會上的精神。按照習近平主席提出的“不受虛言，不聽浮術，不采華名，不興偽事”的要求，開動腦筋，創(chuàng)造性的把考核的工作做好，不僅要理解執(zhí)行字面上的意思，更要把字面背后的意思領會到、落實好。當公司考核組在考核每個基層單位的時候，其實每個基層單位也在考核著考核組的工作。要深入反思，一切講規(guī)矩、一切講規(guī)范、一切講質量、一切講效率，管理要上臺階，要做實功夫，不要假套路。深入不深入、具體不具體、認真不認真關系到考核評價的準確性、公正性、權威性。二是必須依靠自身的動力、能力、努力把本單位的工作做精、做強、做優(yōu)。不能僅僅依靠檢查組來推動工作，而要從本單位實際情況出發(fā)糾偏補漏、查漏補缺。決不能出現(xiàn)蒙混、欺騙、搪塞、應付。一切問題的解決，要擺正主觀和客觀、內因和外因的關系，要把源頭控制和末端治理結合起來。一定要以正確的虛心的態(tài)度從基礎抓起，認真反思存在的問題。既要從實際情況出發(fā)，又要向標準規(guī)范看齊，更要從總結經驗教訓中有所提高和進步。三是必須以改革創(chuàng)新的精神破除好人主義，推進經營管理有質量的提升。不得罪不負責任的人，肯定要得罪負責任的人;不得罪不認真的人，就要得罪認真的人;不得罪不守紀律的人，就要得罪守紀律的人。改革創(chuàng)新就是要觸碰難點，擊中痛點，就是要說真話，察實情、觀全局、戒片面、守底線、擔責任、求到位。要把股東的信任、職工的期盼、公司的部署落到實處、見到實效。圍繞提質增效主題，提高團隊整體素質，提高全面管理水平，推動持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再上新臺階。