10月29日、30日、11月2日，第四工作小組王斌、任秀山、李偉、吳原宏一行三次分別在勁松路、建設(shè)路和公司召開六個(gè)基層單位11月份生產(chǎn)會(huì)議。參加生產(chǎn)會(huì)議的人員有各單位行政負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理，楊源禮、暢健、劉改萍、楊春恩、渠瑞花、郭貴法、蔡志峰、李雯君、趙云江、霍少群、姬德銀、蘆新海、侯靜宜、王淑云、付朝紅、朱連生、楊幽菱、司中謙、趙金生、李朝峰、孫天明、李寶林、趙恕忠、王潤(rùn)修、謝成利、賈全剛、楊驥、韓書田、姜武弟、郭柱。因公外出未參加會(huì)議的有曹陽(yáng)，因事請(qǐng)假的有成建國(guó)、何成鎖、欒兆理，未到的有胡建華，宮守泉。生產(chǎn)會(huì)議由李偉主持，任秀山總結(jié)回顧公司10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及主要指揮完成情況，安排下達(dá)公司11月份生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，進(jìn)度部位和主要措施；吳原宏通報(bào)10月份各單位各項(xiàng)目部工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、檔案資料等方面的情況并對(duì)存在的差距不足指出整改要求，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，預(yù)測(cè)今年完成公司下達(dá)指標(biāo)情況，分析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的主要矛盾和主要問題，推出建設(shè)性的意見和建議。最后，工作組組長(zhǎng)王斌，根據(jù)“五抓五保”精神結(jié)合11月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐一進(jìn)行針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)，并提出要求，一是抓住有限時(shí)間，抓好在建工程和冬施項(xiàng)目的施工生產(chǎn)，確保公司下達(dá)進(jìn)度部位的圓滿完成。二是抓好各方面的安全工作。突出生產(chǎn)安全、生活安全、環(huán)境安全、衛(wèi)生（甲流）安全、交通安全、經(jīng)營(yíng)（經(jīng)濟(jì)）安全、消防（用電）安全等安全工作。三是抓好在建工程結(jié)算簽證工作，突出抓好遺留結(jié)算。四是抓好資金回收，采取各種手段和措施，確保施工生產(chǎn)正常運(yùn)行和年度資金的儲(chǔ)備。五是根據(jù)中辦和國(guó)辦關(guān)于開展為期兩年的建筑領(lǐng)域治理整頓活動(dòng)精神，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)政治敏銳性，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司最近出臺(tái)的《項(xiàng)目管理承包經(jīng)營(yíng)管理辦法》，按公司的要求不折不扣地貫徹好、落實(shí)好、執(zhí)行好。
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