3月13日上午，集團公司召開了2016年勞務工作會議。集團公司領導王貴聰、李世雄、張岐泰、路志旭、王斌、李偉、李瑞琪，基層單位行政、分管勞務負責人、經理辦、勞務隊共計170余人參加了會議，張岐泰主持會議，主要議程：

　　一、工會主席李瑞琪宣讀《關于對2015年度“雙創(chuàng)活動中表現(xiàn)突出的先進集體和項目部的表彰決定》;

　　二、集團公司領導分別為獲獎的10名勞務隊長頒發(fā)榮譽證書與獎金;

　　三、全國優(yōu)秀農民工、先進勞務隊代表張金能作表態(tài)發(fā)言;

　　四、總工程師路志旭宣讀“集團公司董事長王貴聰2016年安全講話”;

　　五、副總經理李偉作2016年企業(yè)勞務工作安排：1.回顧了2015年企業(yè)勞務管理基本情況;2.分析了國家及行業(yè)主管部門對勞務用工的政策規(guī)定要求;3.找出了當前企業(yè)勞務管理存在的差距與不足;4.明確了2016年企業(yè)勞務管理的7項工作目標;5.安排了2016年企業(yè)勞務管理8項工作重點與管理措施;

　　六、總經理李世雄對勞務管理提出3點要求：1.珍愛生命，安全至上?；鶎訂挝?、勞務隊安全管理工作要堅決落實、層層落實，不打折扣、不走形式;2.珍惜平臺，合作共贏。勞務隊要珍惜與太原一建集團合作機會，服從企業(yè)管理，各基層單位要規(guī)范過程管理，做好結算工作，把勞務糾紛隱患、矛盾轉化為合作共贏;3.強化勞務管理、評價、考核，優(yōu)勝劣汰，增強勞務隊伍品質;

　　七、董事長王貴聰作重要講話，對企業(yè)勞務管理工作提出了四個要求與意見：1.要用一建家文化把勞務合作平臺搭建的越來越好;2.引入競爭機制，勞務分包要公開、公平、公正，全面實行勞務用工招標制;3.搞好服務工作，易通勞務公司要把服務工作放在第一位，抓好現(xiàn)場勞務管理，規(guī)范勞務分包合同簽訂履約，在生產經營中發(fā)揮勞務公司作用;4.加強對勞務的監(jiān)督，夯實勞務基礎工作，建立勞務隊伍誠信評價檔案。

　　八、常務副總經理張岐泰對大會進行了總結講話，并提出3點要求：1.各基層單位要認真落實2016年企業(yè)勞務工作會議精神，為做好全年勞務管理工作奠定基礎;2.安全生產，堅守集團公司“先安全后生產，不安全不生產，保安全促生產”的工作方針，認真抓好復工、新開工項目的勞務安全工作;3.嚴格勞務采購管理，加強勞務的職業(yè)技能與特種作業(yè)人員的培訓工作，全面落實企業(yè)勞務管理的規(guī)章制度。會議圓滿結束。

　　中午，全體與會領導、基層單位、勞務隊參加了易通勞務公司慶祝成立12周年紀念儀式，觀看了易通勞務公司宣傳片。勞務公司總經理李偉作了熱情洋溢、振奮人心的講話，集團公司領導李世雄對勞務公司成立12周年表示了祝賀，肯定了多年來勞務管理工作的成績，對未來發(fā)展寄予了殷殷期許。

　　12年一個輪回，站在新的起點，易通勞務公司將扎實工作，務實創(chuàng)新，為集團公司第三個三年發(fā)展規(guī)劃、實現(xiàn)百年一建夢想作出更大貢獻!