2015年元旦假期后第一個工作日1月4日集團(tuán)公司召開總部部門考評會議。集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理王貴聰主持會議并在會上簡要回顧了過去一年的工作，對企業(yè)面臨的內(nèi)外部挑戰(zhàn)和機遇做了通報。指出過去的一年企業(yè)遇到了許多困難和不利因素，但依靠大家的共同努力，生產(chǎn)經(jīng)營及各個方面仍取得了可喜的成績，基本實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。新的一年，企業(yè)仍然面臨著建筑市場整頓、資質(zhì)就位、營改增、經(jīng)營策略調(diào)整、內(nèi)部管理提升等諸多挑戰(zhàn)。要求領(lǐng)導(dǎo)班子和部門要認(rèn)清形勢，從嚴(yán)要求，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，奮發(fā)有為，有所突破。以新要求、新標(biāo)準(zhǔn)、新狀態(tài)、新面貌，規(guī)劃好新一年的布局，落實好新一年的任務(wù)，實現(xiàn)好新一年的目標(biāo)。企業(yè)管理部陳偉在會上宣讀了2014年部門工作考評辦法，并就考核評分表做了說明。副董事長宋雙玉對2014年各部門目標(biāo)完成實行一考五評的內(nèi)容、方法、要求和分值計算做了安排，要求各部門積極配合做好考評工作：一、要正確行使考評權(quán)，做到實事求是、公道正派、不徇私情;二、要真實表達(dá)自己的意思，拒絕“兩面人”，不當(dāng)“老好人”，做到不違心，不偏心;三、要積極探索完善考評辦法，及時總結(jié)反饋本次考評的意見建議。集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)管理部全體參加會議。