7月23日上午，集團(tuán)公司召開上半年經(jīng)濟(jì)活動分析暨下半年工作安排會議。集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)、各基層單位黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議，宋雙玉主持會議。會上，總會計師趙晨輝作上半年經(jīng)濟(jì)活動分析報告;常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰作上半年施工生產(chǎn)情況通報和下半年施工生產(chǎn)安排;總經(jīng)理王貴聰作下半年工作安排動員講話：要求各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工堅定目標(biāo)不動搖，堅定信心不松懈，保持頭腦清醒，保持良好狀態(tài)，真正變壓力為動力，變被動為主動，變消極為積極，迎難而上，定而有謀，穩(wěn)中有為，提質(zhì)增效，統(tǒng)籌施策，抓好下半年各項工作，為全面完成2014年既定目標(biāo)而努力奮斗。他強(qiáng)調(diào)一要保持冷靜與清醒，理性把握發(fā)展態(tài)勢。二要加大承攬任務(wù)力度，緩解任務(wù)不足狀況。三要鞏固現(xiàn)場管理成果，提升質(zhì)量安全管理水平。四要推進(jìn)精細(xì)化管理，提高經(jīng)營管理水平。五要轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，全力以赴服務(wù)生產(chǎn)服務(wù)基層。六要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力的領(lǐng)導(dǎo)作用。各級要緊緊圍繞下半年工作目標(biāo)和措施，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，振奮精神，鼓舞士氣，努力工作，勤奮工作，創(chuàng)造性工作，圓滿完成2014年各項工作目標(biāo)，向集團(tuán)公司交一份滿意的答卷，以優(yōu)異的成績迎接國慶65周年和黨的十八屆四中全會勝利召開。

　　最后，宋雙玉就貫徹會議精神提出要求:①提升市場變化開拓應(yīng)對的能力，②提升生產(chǎn)要素優(yōu)化組合的施工能力，③提升精細(xì)化管理的能力，④提升經(jīng)濟(jì)效益最大化的經(jīng)營能力。各單位在貫徹今天會議精神時，一定要結(jié)合本單位實(shí)際，各單位的經(jīng)濟(jì)活動分析報告應(yīng)分別報送財務(wù)資產(chǎn)部和各分管領(lǐng)導(dǎo)，各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自參加分管單位的經(jīng)濟(jì)活動分析會議。