元旦前夕，公司環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組對公司39個基層單位的環(huán)境建設(shè)情況進(jìn)行了抽查檢查。經(jīng)過評比打法名列前八名的是：一分公司、四分公司、七分公司、一處、七處、鋼模租賃站、三處、直屬處。這些單位的優(yōu)點(diǎn)是：領(lǐng)導(dǎo)重視，精心規(guī)劃安排，認(rèn)真落實(shí)公司環(huán)境建設(shè)方案，責(zé)任到人；以人為本，從環(huán)境保護(hù)的角度部署環(huán)境建設(shè)工作，使工作環(huán)境向著宜居環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。環(huán)境面貌較差的單位是：八處、金屬結(jié)構(gòu)加工廠、六分公司，公司希望各單位對照環(huán)境建設(shè)方案的具體要求和工作目標(biāo)，找差距、補(bǔ)不足，把發(fā)展生產(chǎn)和環(huán)境建設(shè)統(tǒng)一起來，更好地樹立公司的形象，體現(xiàn)公司的良好面貌。
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