6月21日，直屬分公司組織班子成員、各項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算負(fù)責(zé)人在分公司會議室召開“追根問底抓落實(shí)，從源頭過程環(huán)節(jié)來問責(zé)”會議。會議由分公司經(jīng)理郭貴法主持。會議的主要內(nèi)容有：1、分公司各部門負(fù)責(zé)人匯報上周工作完成情況及施工現(xiàn)場存在的問題。2、對檔案資料滯后、預(yù)結(jié)算工作進(jìn)展緩慢現(xiàn)象，分公司實(shí)行追溯問責(zé)制，從源頭查找問題、針對具體項目分析原因，制定相應(yīng)對策，確保實(shí)現(xiàn)利潤最大化。3、分公司經(jīng)理郭貴法通報了近期的承攬任務(wù)情況，同時對郝莊初級中學(xué)教學(xué)樓勞務(wù)分包招標(biāo)工作參與者提出表揚(yáng)。通過本次會議，折射出分公司領(lǐng)導(dǎo)能夠及時解決實(shí)際的、急需的現(xiàn)實(shí)問題，促使員工樹立團(tuán)隊意識，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。為分公司建立一支精干、高效、負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊夯實(shí)了基礎(chǔ)。