3月10日上午，第二項(xiàng)目工程管理處組織全體職工召開了2014年工作安排暨生產(chǎn)起步動(dòng)員會(huì)。會(huì)議由副處長趙人和主持，集團(tuán)公司總經(jīng)理王貴聰應(yīng)邀參加了會(huì)議。

　　會(huì)上黨支部副書記、工會(huì)主席冀立紅宣讀了集團(tuán)公司2014年機(jī)構(gòu)設(shè)置及基層單位任命文件;主任會(huì)計(jì)師彭臘仙對(duì)項(xiàng)管二處2013年資金情況及完成指標(biāo)情況進(jìn)行了小結(jié);副處長崔保國傳達(dá)了集團(tuán)公司2月28日企業(yè)工作暨生產(chǎn)起步動(dòng)員會(huì)和3月6日生產(chǎn)會(huì)會(huì)議精神并對(duì)項(xiàng)管二處2013年生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了小結(jié)。

　　本次會(huì)議，項(xiàng)管處與下屬十個(gè)工程部(處)分別簽訂了2014年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)、消防治安責(zé)任書，并對(duì)2013年優(yōu)秀項(xiàng)目部進(jìn)行了兌現(xiàn)和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理王貴聰對(duì)項(xiàng)管二處過去的工作，尤其是團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍作出了肯定與鼓勵(lì)，并提出了3點(diǎn)希望：1、繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。2、要學(xué)會(huì)總結(jié)工作，不犯重復(fù)的錯(cuò)誤。3、鞏固項(xiàng)目承包管理模式，不斷改進(jìn)、提高管理水平。加強(qiáng)總包項(xiàng)目承攬比例，在2年內(nèi)總包項(xiàng)目達(dá)到總?cè)蝿?wù)的50%以上。

　　最后，處長王斌做了“2013年工作回顧暨2014年工作要點(diǎn)”發(fā)言。他回顧取得的成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指出了項(xiàng)管二處目前存在的差距與不足，并圍繞2014年技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明目標(biāo)進(jìn)行了具體的工作安排。他要求全處職工深入領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理提出的三點(diǎn)希望，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，為集團(tuán)公司持續(xù)、健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。