8月7日下午，集團公司召開8月份生產(chǎn)經(jīng)營暨安全生產(chǎn)工作會議。集團公司全體領導王貴聰、張岐泰、宋雙玉、司中謙、王斌、劉潔、李世雄、趙琦、李偉、路志旭、趙晨輝、王建萍、范立強、李瑞琪，各基層單位行政負責人、生產(chǎn)負責人、機關部門負責人參加了會議，張岐泰主持會議。會議主要內(nèi)容①總經(jīng)濟師王建萍通報7月份生產(chǎn)經(jīng)營情況并對8月份施工生產(chǎn)計劃進行安排。②副總經(jīng)理李偉通報7月份安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全隱患整改情況。③常務副總經(jīng)理張岐泰通報當前省市安全生產(chǎn)形勢并對集團公司安全生產(chǎn)工作提出十個方面的要求。對在安全生產(chǎn)檢查中存在安全隱患、質(zhì)量隱患的基層單位和項目部予以通報批評并給予經(jīng)濟處罰。最后，總經(jīng)理王貴聰講話：一是關于安全生產(chǎn)的問題。保安全就是保生存。各級領導全體職工必須把安全生產(chǎn)提升到保安全就是保生存這樣的高度來認識安全工作的重要性、必要性、長期性和緊迫性，扎實抓好安全生產(chǎn);保安全就是保效益。安全是企業(yè)最大的經(jīng)濟效益，沒有安全就不會有好的經(jīng)濟效益。各級領導和全體職工必須抓好安全生產(chǎn)，保證了安全生產(chǎn)就保障了企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)的社會效益;保安全就是保自我。“安全”連著千萬家，各級領導肩負著安全生產(chǎn)的重大責任，既要為他人的安全盡心盡責，更為自己盡心盡職抓好安全，既保護他人的安全也保護自我的安全;保安全就是保平安。平安是福，企業(yè)的平安是全體員工的福，家庭安全是全家人的福。只有保證安全生產(chǎn)，才能保證企業(yè)的平安穩(wěn)定;保安全就是保發(fā)展。有安全作保障，企業(yè)就會有發(fā)展，沒有安全保障，企業(yè)就談不上發(fā)展。因此，集團公司領導和全體職工都必須站在這種高度和境界來認識安全、重視安全、抓好安全，誰不保證安全就是破壞企業(yè)的生存與發(fā)展，就是砸企業(yè)的牌子，砸全體職工的飯碗。二是關于安全工作突出抓好的三個環(huán)節(jié)。①安全生產(chǎn)的重點要在項目承包上。這是安全生產(chǎn)整治的重點，在抓項目承包工程的安全生產(chǎn)絕不手軟、更不心軟，不得找任何理由，要找準重點，抓住重點，圍繞重點，抓好項目承包工程項目的安全生產(chǎn);②對安全生產(chǎn)的難點在資金投入上。在項目承包工程項目上，對安全生產(chǎn)資金的投入要堅持原則，絕不能讓步，各單位行政負責人必須堅持這一原則抓好安全，否則，寧愿不干這個項目也不能放松對安全生產(chǎn)的管理;③安全工作落實不到位的弱點是人員缺乏。安全生產(chǎn)說起來重要，做起來也必須重要，要解決專職安全人員配備不齊，安全人員素質(zhì)不高的問題，所有工程項目必須配備專職安全人員，各單位各項目部必須嚴格執(zhí)行公司關于《項目部關鍵崗位人員配備標準和規(guī)定》，抓好項目部人員配備，全力抓好安全生產(chǎn)。三是關于遵章守紀，令行禁止的問題。紀律是執(zhí)行的保證。企業(yè)要不斷發(fā)展，不斷壯大，就必須做到遵章守紀，步調(diào)一致，令行禁止，凡請示集團公司決定不予承攬的項目承包工程，任何單位不準變相承攬;凡請示集團公司的事項，一律杜絕先斬后奏，各單位行政負責人要認真對照全年安排中十五條經(jīng)營紀律紅線，檢查反思各自的經(jīng)營管理工作，絕不準上有政策，下有對策，更不準欺上瞞下，要以集團公司整體利益為重，以集團公司大局為重，抓好下半年的各項工作。張岐泰就貫徹會議提出三點要求。

　　請假未參加的人員有：郭建新、曹陽、原扎根、李偉(建安二處)、張晉、李峰(模架站)、郭瑞彪。