2013年6月14日下午，集團公司在四樓會議室召開制度編寫培訓會?？偛扛髀毮懿块T負責人、制度編寫人及建盛實業(yè)分公司、物業(yè)分公司、物資公司、幼兒園、模架租賃站行政負責人及制度編寫人40人參加了培訓。集團公司法律顧問姚利利從七個方面作了《規(guī)章制度寫作知識》知識培訓，并就制度范本進行了詳細的剖析，課后對制度建設的進程安排做了要求;企業(yè)管理部孔德倫從三個方面作了《規(guī)章制度公文格式處理》培訓。課后，根據(jù)培訓重點和難點布置了十道思考作業(yè)題。培訓前，副董事長宋雙玉做動員講話，指出本次培訓要達到“學習、成長、進步、提升”的目的。對管理職能部門和業(yè)務部門提出三點意見，一是建立健全、完善規(guī)范部門內(nèi)業(yè)管理基礎資料，列舉了應當健全的十余種基礎管理資料臺賬,要求做到不間斷的連續(xù)性;無差錯的準確性;保管好的完整性;可查閱的實用性;二是用心整理、認真編輯本部門、本系統(tǒng)的規(guī)章制度，形成完整有效的制度管理體系。做到領導管人、制度管事、文化管心;三是以學習培訓來深化職能管理認識，提高履職管理能力。副董事長兼企業(yè)管理部部長宋雙玉主持了培訓。

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