7月4日下午，三分公司組織由分公司領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及資料員參加的7月份生產(chǎn)會(huì)。①由分公司副經(jīng)理王風(fēng)鳴傳達(dá)了公司6月29日會(huì)議精神和7月2日生產(chǎn)會(huì)議精神。②由各工程項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了各自工程的施工進(jìn)展情況及存在的問題。③由趙潤(rùn)珍傳達(dá)了太原市建管委文件：并建管字（2008）181號(hào)關(guān)于“關(guān)于加強(qiáng)教育、辦公、商業(yè)、交通、醫(yī)療等公共建筑建設(shè)管理的通知”、太原市建筑安全監(jiān)督管理站文件：并建安監(jiān)字（2008）33號(hào)關(guān)于“關(guān)于對(duì)太原地區(qū)建筑施工企業(yè)特種作業(yè)人員實(shí)施備案管理的通知”、并建安監(jiān)字（2008）34號(hào)關(guān)于“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理切實(shí)做好夏季汛期安全生產(chǎn)工作的通知”、并建安監(jiān)字（2008）35號(hào)關(guān)于“關(guān)于印發(fā)《太原市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)“清潔工程”檢查標(biāo)準(zhǔn)》的通知”，并通報(bào)了6月份施工生產(chǎn)任務(wù)完成情況、部署了7月份施工生產(chǎn)計(jì)劃。④主任會(huì)計(jì)師薛麗娥通報(bào)了分公司的資金使用情況及成本情況。⑤分公司經(jīng)理喬慶麟提出了要求“一、要認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)改制文件做好改制相關(guān)工作；二、要抓好夏季防暑降溫、防洪、防汛、防雷電的各項(xiàng)措施的落實(shí)；三、要抓好工程竣工、工程結(jié)算、資金回收等工作；四、要做好上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。⑥由王鳳鳴解答了各項(xiàng)目部提出的問題并做了會(huì)議總結(jié)。王鳳鳴主持了會(huì)議。