6月10日上午，三分公司組織由分公司領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及全體黨員參加的第一階段總結(jié)暨第二階段工作安排會(huì)議。①由分公司副經(jīng)理王風(fēng)鳴傳達(dá)了公司6月5日下午第一階段總結(jié)暨第二階段工作安排動(dòng)員大會(huì)精神。②由崔曉俊傳達(dá)了公司文件并一建經(jīng)發(fā)（2008）21號(hào)關(guān)于“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一階段小結(jié)暨第二階段工作安排”。③由李天清總結(jié)了分公司第一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，做了第二階段工作安排并通報(bào)了5月份施工生產(chǎn)任務(wù)完成情況、部署了第二階段暨6月份施工生產(chǎn)計(jì)劃。④生產(chǎn)經(jīng)理王鳳鳴做了第二階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)員講話并做了會(huì)議總結(jié)“一是要認(rèn)清形勢(shì)，加大管理的力度，二是要很抓承攬工程任務(wù)，珍惜每一次機(jī)遇，三是抓施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)很抓竣工工程，以點(diǎn)帶面，四是抓資金回收，做好變更、簽證、預(yù)結(jié)算工作，五是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按程序辦事，六是團(tuán)結(jié)奮斗，配合默契，為完成第二階段各項(xiàng)奮斗目標(biāo)而努力。”由王鳳鳴主持了會(huì)議。