8月22日上午，由集團公司副總經理劉潔、經理助理李隆帶隊一行6人來到第十工程處平陽景苑項目部工地檢查督導安全工作，通過對現場的檢查、查看資料，工程管理部、質量安全部、勞務中心提出了存在的問題;副總經理劉潔要求：1、26#樓塔吊拆裝當場落實到專人負責并定出完成時間;2、26#樓周邊支護落實專人負責并定出整改時間;3、項目部技術專用章管理做到專人負責、做好審批記錄;經理助理李隆就存在的問題要求：1、在一周之內整改完畢;2、安全工作要引起項目部高度重視，絕不可以掉以輕心;3會后立即做出整改措施;要求項目部從思想提高認識，確保抓好安全生產工作，做到整改到位。工程處趙志鵬處長表示：1.無條件按照公司領導要求按期專人負責完成整改。2.狠抓現場安全工作，嚴格排除安全隱患。

　　8月22日下午，由集團公司副總經理宋雙玉、司中謙帶隊一行5人來到第十工程處平遙中科鴻基公寓樓項目部工地檢查督導安全工作，通過對施工現場檢查和查看有關資料，對項目部提出了存在的問題;公司副總經理司中謙針對該工程裝修階段的細部做法不細、質量把關不太嚴格(雖然是甲方直接分包，但是要檢點到位，適當時可以用文字給甲方發(fā)函)、外墻抹灰個別有鋼筋頭裸露等，應加以改進;公司副總經理宋雙玉強調：一是要認真貫徹集團公司“關于開展百日安全無事故集中隱患排查整治三十天活動安排”，全面排查、堅決整治;二是排查生產安全作業(yè)隱患，排查管理人員的思想隱患，腳踏實地抓好安全工作;三是安全是首位，進度、質量、成本都要服從安全，要有大局意識，要有全局意識;四是要做好成品保護，從安全、管理、形象、質量等方方面面體現集團公司的形象;第十工程處處長趙志鵬表態(tài)：首先，感謝集團公司領導來我處平遙中科鴻基公寓樓工地檢查督導安全工作，給我們提出了存在的安全隱患及質量問題，對安全隱患要做到一天內整改完畢，質量方面不到位的一周之內整改完畢，并做到嚴格貫徹落實集團公司45號文件精神，全體管理人員從思想認識到位，嚴格排查思想上存在隱患，把安全工作放在首位，落實到各項工作中。