集團(tuán)公司高積效執(zhí)行力拓展訓(xùn)練體會(huì)

八分公司  趙晉生

集團(tuán)公司組織為期三天的拓展訓(xùn)練，使我內(nèi)心受到很大觸動(dòng)，認(rèn)識(shí)到自己的弱點(diǎn)、不足。找到了自己提高工作能力的途徑，通過這次培訓(xùn)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

（一、）團(tuán)隊(duì)的作用與力量

集團(tuán)公司是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)做大、做強(qiáng)，讓團(tuán)隊(duì)利益最大化，首先要確立目標(biāo)，有了目標(biāo)可以讓我們的行動(dòng)有明確的方向?？焖?、有效的建立目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)成功的必要條件。二是要完成目標(biāo)需要各個(gè)基層單位和全體員工有效的執(zhí)行力，對(duì)上級(jí)的要求有堅(jiān)定不移的執(zhí)行力。三是增強(qiáng)合作意識(shí)，發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)勢(shì)。相互合作是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)。四是各基層單位和每個(gè)員工要具備為了大團(tuán)隊(duì)犧牲自己一部分的精神。讓團(tuán)隊(duì)利益最大化，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)取勝必不可少的。五是加強(qiáng)各方面的溝通，不但能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，更是相互理解、相互支持的決定因素。

（二、）個(gè)人的能力提升和分公司的發(fā)展

我是集團(tuán)公司的一名分公司經(jīng)理，既是一部分員工的領(lǐng)導(dǎo)也是集團(tuán)公司的一名執(zhí)行者。在這三天的培訓(xùn)中使我認(rèn)識(shí)到自己作為領(lǐng)導(dǎo)存在的缺點(diǎn)和被領(lǐng)導(dǎo)的不足。因此找到提升自己能力的途徑，才是分公司快速發(fā)展的方向。

首先認(rèn)識(shí)到“本我”的一面，通過走斷橋、背摔等科目的訓(xùn)練讓我看到自己的心理素質(zhì)不是很強(qiáng)，自己對(duì)完成一些任務(wù)沒有信心，自己的思維慣性有差距，最主要的是信心不足。

其次是讓我找到了“自我”提高的途徑，就是只要有信心把自己的潛能激發(fā)出來，不斷學(xué)習(xí)、傾聽、創(chuàng)造和發(fā)揮，沒有完不成的任務(wù)，沒有創(chuàng)造不出來的奇跡。

再次是看到了激發(fā)潛質(zhì)的力量和相互溝通的力量，看到了“超我”的一面。作為一個(gè)基層的領(lǐng)導(dǎo)，他是提升團(tuán)隊(duì)能力的最好途徑，他需要有決策、判斷、分配的能力和掌握溝通、協(xié)調(diào)的技巧。他是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功的標(biāo)志。因此，自己在分公司的發(fā)展中起著非常重要的作用。

（三、）如何把收獲的體會(huì)應(yīng)用到工作中

培訓(xùn)回來的第二天，我就把三天的收獲和體會(huì)同另外兩名已培訓(xùn)完回來的班子成員進(jìn)行了分享，進(jìn)行了交流體會(huì)。各自表達(dá)了自己的見解，對(duì)今后如何更好的開展工作進(jìn)行了交流，我們一致認(rèn)為：一是要把自己的體會(huì)與全體員工分享，部門之間相互交流。二是在工作、學(xué)習(xí)、生活中有勇氣改變自己。如何從培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)自己的問題，找到自己解決問題的方法。三是帶動(dòng)自己工作的團(tuán)隊(duì)，起到班子成員各自的作用。四是在今后的工作中提高各自的執(zhí)行力，嚴(yán)格服從集團(tuán)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，加快分公司的發(fā)展速度，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，保證年底完成利潤(rùn)指標(biāo)。力爭(zhēng)跨入上繳集團(tuán)公司資金上百萬單位的行列。

以上是我這次參加拓展培訓(xùn)的一些粗淺體會(huì)，我感到自己參加培訓(xùn)之后精神面貌有所變化，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接工作中的挑戰(zhàn)。