三分公司組織召開六月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)
作者: 來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2012年06月04日
6月1日下午,三分公司組織召開由分公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理及全體管理人員參加的六月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì):主要內(nèi)容:一、由分公司副經(jīng)理崔曉俊傳達(dá)集團(tuán)公司6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)的會(huì)議精神。要求分公司全體管理人員加大內(nèi)訓(xùn)力度,盯緊志宇觀庭工程款的回收工作。二、由主任工程師劉高峰傳達(dá)集團(tuán)公司文件:《關(guān)于加強(qiáng)雨期施工的通知內(nèi)容》、轉(zhuǎn)發(fā)太原市安監(jiān)站關(guān)于《加強(qiáng)高處作業(yè)吊籃專項(xiàng)整治工作方案、工地食堂食品安全專項(xiàng)整治工作的通知》。三、由分公司工會(huì)主席高利傳達(dá)關(guān)于集團(tuán)公司開展“名師帶高徒”的活動(dòng)文件。四、由分公司生產(chǎn)科張俊傳達(dá)集團(tuán)公司關(guān)于開展2012年安全月活動(dòng)安排及三分公司2012年安全月的活動(dòng)安排。五、由分公司經(jīng)理喬慶麟總結(jié)發(fā)言。具體任務(wù)及要求:①全力協(xié)調(diào)處理現(xiàn)有在建工程,把控工程竣工的各項(xiàng)事宜;②分公司全體上下竭力承攬新的工程項(xiàng)目。會(huì)議由分公司副經(jīng)理崔曉俊主持。