5月17日上午9：00集團公司副總經(jīng)理宋雙玉、總經(jīng)理助理李隆帶領(lǐng)集團公司工程管理部、質(zhì)量安全部等有關(guān)部門負責人，在太原市第三人民醫(yī)院門診樓工程項目部召開首次交底例會和企業(yè)新CIS視覺識別系統(tǒng)現(xiàn)場試點項目授牌儀式，直屬分公司經(jīng)理郭貴法和本項目部全   體管理人員參加會議。會議由工程管理部副部長王飛主持。

一、首次交底例會

1、 項目經(jīng)理姬德銀對門診樓工程概況、現(xiàn)場施工進度及管理人員組織機構(gòu)逐一匯報，并代表項目部全體管理人員對集團公司領(lǐng)導及分公司領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎。                                     

2、 質(zhì)量安全部趙峰部長從工程質(zhì)量控制、安全文明管理兩方面，多層次、多角度、循規(guī)范、找對比，將施工質(zhì)量與安全管理進行交底。

3、機電管理部部長張海光就中小型機械、起重機械、臨時用電等方面容易出現(xiàn)的問題一一解釋，并強調(diào)相關(guān)注意事項。

4、工程管理部副部長王飛運用大量圖片、借用powerpoint形式繪聲繪色的將“首次交底例會”為大家做一詳細講解。

二、企業(yè)新CIS試點授牌儀式

在歡快的歌聲中，總經(jīng)理助理、工程管理部部長李隆將企業(yè)新CIS視覺識別系統(tǒng)現(xiàn)場試點項目牌交給市三院門診樓工程項目部負責人姬德銀，并宣布太原市第三人民醫(yī)院門診樓工程為企業(yè)新CIS視覺識別系統(tǒng)現(xiàn)場試點項目正式啟動。

三、集團公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導分別講話

1、集團公司總經(jīng)理助理李隆代表集團公司將太原市第三人民醫(yī)院門診樓工程項目為企業(yè)新CIS視覺識別系統(tǒng)現(xiàn)場試點項目表示祝賀，并表示集團公司接下來會積極主動從各方面給予支持。希望項目部全體管理人員從細節(jié)抓起，做好企業(yè)新CIS試點工地的策劃，積極與集團公司工程管理部保持聯(lián)系。同時集團公司工程管理部有關(guān)同志也會主動定期與不定期的到現(xiàn)場進行指導。

  2、分公司經(jīng)理郭貴法代表直屬分公司對集團公司本次活動將給予大力支持。并表示不會辜負集團公司的信任，從實際投入到細節(jié)上都會認真負責的做好每一件工作，積極配合集團公司企業(yè)新CIS視覺識別系統(tǒng)現(xiàn)場試點項目的順利進行。

3、副總經(jīng)理宋雙玉有淺入深高度評價本次會議的召開，用一句概括總結(jié)了本次會議的內(nèi)容和主題。即一個目標兩個會，一個主題兩條線。同時又對本次會議提出四方面的建議和要求;

①扣對第一個紐扣 

②扣好每一個紐扣 

③扣緊管理的主體

④扣實發(fā)展的鏈條

并指出：工程干好、管理抓好、形象塑好、隊伍帶好、關(guān)系處好、項目建好、各項措施落實好。同時又鼓勵大家要相互信任，我們是一個團隊不是一個團伙。發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是能力，帶著感情解決問題。認真就是水平，實干就是能力。互相補臺好戲連臺，互相拆臺一起倒臺。講實際、講成本、講規(guī)律，對自己有用，對別人管用，對集團有作用。最后，所有參會人員對宋總的講話深受啟發(fā)和感動，在激烈的掌聲中圓滿的完成了本次會議的所有議程。