5月19日上午，物業(yè)分公司在會議室召開領(lǐng)導(dǎo)班子擴大民主生活會。集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉潔、董事長辦公室主任任秀山、分公司全體領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人、物業(yè)站站長共計11人參加了會議。會上，李強首先傳達(dá)了5.15集團(tuán)公司宣傳貫徹企業(yè)發(fā)展思路推進(jìn)會會議內(nèi)容及副董事長宋雙玉提出的四點要求，并帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)了黨課材料。其次經(jīng)理黨支部書記李文山組織與會人員根據(jù)會議要求根據(jù)各自的工作對照“六查六看” 分別做了批評與自我批評，相互真誠的進(jìn)行了思想交流和溝通。董辦主任任秀山代表黨委、紀(jì)委對分公司近期工作給予了肯定及認(rèn)可，針對分公司現(xiàn)狀提出①各位同志要根據(jù)集團(tuán)公司總體發(fā)展要求，加強學(xué)習(xí)，努力考取相關(guān)職業(yè)資格證書，②理順龍緣物業(yè)公司工作，盡快產(chǎn)生效益，③加強完善管理制度，換位思考，以住戶為中心，再提高、再進(jìn)步，有成績、有變化、有信心。副總經(jīng)理劉潔作為主管領(lǐng)導(dǎo)，針對當(dāng)前物業(yè)分公司形勢及今后的發(fā)展提出各位①要多從思想上溝通、協(xié)調(diào)工作，②工作上擴展思路，努力工作，③用好龍緣物業(yè)公司的牌子，盡快拓展市場，創(chuàng)造效益，④物業(yè)分公司的日常工作涉及千家萬戶，工作上注意態(tài)度、注重方式方法、注意安全，做到高效高質(zhì)量，⑤轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好物業(yè)公司的經(jīng)營，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)，為員工增收，⑥帶好隊伍，管好人，根據(jù)對標(biāo)活動要求，打造市內(nèi)同行業(yè)一流的管理團(tuán)隊。經(jīng)理、黨支部書記李文山針對近期工作安排及要求，要求大家處理好以下三個矛盾①個人與企業(yè)的矛盾發(fā)生時，應(yīng)以企業(yè)的事情為重，個人服從集團(tuán)利益，把企業(yè)利益放在首位。②個人與個人發(fā)生矛盾時，自己首先應(yīng)退讓一步。③集體和住戶的利益發(fā)生矛盾時。按規(guī)定處理。企業(yè)利益受傷害時要挺身而出。做到以下四點①工作受到表揚時，應(yīng)謙虛點；②受到批評時，學(xué)會虛心點；③遇到困難時，學(xué)會耐心點；④對待住戶同志時，應(yīng)熱情點。最后與會人員在黨支部書記李文山的領(lǐng)誓下重溫入黨誓詞。經(jīng)理黨支部書記李文山主持了會議。